|
Экономический расчет при эксплуатации дробилки КРД-700Экономический расчет при эксплуатации дробилки КРД-700Специальность «Дробление, измельчение и подготовка руд к обогащению» Экономический расчет при эксплуатации дробилки КРД - 700 1 Техническая характеристика дробилки КРД - 700 Таблица 1.1
2 Расчет плановой нормативной трудоемкости работ на эксплуатацию и ремонт дробилки КРД - 700 Расчет эффективного фонда времени. Для определения эффективного фонда времени работы 1-го конвертера, необходимо определить время нахождения его в ремонте, по структуре ремонтного цикла (Рц). Структура ремонтного цикла: РЦ = nТо + nТТЕК + nК, (2.1)
Таблица 2.1 - Нормативы периодичности и продолжительности ремонтов технологического оборудования
Длительность ремонтного цикла РЦ = 60 мес Количество капитальных ремонтов nК =1 Количество текущих ремонтов , (2.2)
Структура ремонтного цикла Определяем структуру годового цикла работ с целью формирования плановых затрат на обеспечение данных работ в течении календарного года. Структура годового цикла работ за последний год эксплуатации составляет 1Т2+10ТО Определяем плановый фонд простоев оборудования за период ремонтного цикла и за календарный год 3 Расчет планового коэффициента экстенсивного использования дробилки КРД - 700 Плановый коэффициент интенсивности использования дробилки КРД - 700, который указывает на использование конвертера во времени в производстве определяем по формуле: , т.е. 83% составляет Эффективный (полезный фонд рабочего времени) и 17% фонд плановых простоев. Эффективный фонд рабочего времени составит Плановая трудоемкость ремонтов и ТО в течение календарного года определяется на основе нормативной трудоемкости работ и структуры годового цикла. Плановая трудоемкость работ за год составит: При составлении плановой сметы затрат на проведение ТО и ремонтов. Оплата труда по каждому виду работ учитывается отдельными статьями, а, следовательно, годовая трудоемкость работ должна приводиться по видам работ: Нормативная трудоемкость с учетом коэффициента потерь рабочего времени, который равен 1,43 составит: 4 Расчет годового баланса рабочего времени персонала, занятого на текущей эксплуатации Расчет планового бюджета рабочего времени персонала Плановый годовой фонд рабочего времени определяется на основании планового баланса рабочего времени, который составляется на 1го работника соответствующий категории персонала.
Таблица 4.1 - Годовой плановый баланс рабочего времени 1го рабочего Баланс рабочего времени 1го работника за год 5 Расчет плановой явочной и списочной численности персонала Норма численности персонала на эксплуатацию и обслуживание дробилки КРД - 700 - 2 чел агр. Явочная численность плавильщиков на технологическую смену составляет: человек на сутки с учетом из технологического режима: Списочная численность: Норматив затрат труда на эксплуатацию и обслуживание 1 - ой дробилки: Затраты на оплату труда из расчета 4 человек списочной численности будут учтены в составе затрат на эксплуатацию и обслуживание 1 - ой дробилки. 6 Расчет состава затрат на содержание, эксплуатацию и ремонт привода Содержание и обслуживание основных средств, которые находятся на балансе предприятия, предполагают учет затрат на текущее содержание и эксплуатацию и учет затрат при проведении ремонтных работ (текущие и капитальные ремонты) Плановый фонд средств определяется путем составления плановой сметы расходов на год 6.1 Накопление средств амортизационного фонда Сумму амортизации определяем по норме амортизации, НА с учетом первоначальной стоимости оборудования, ФП 6.2 Оплата силовой энергии Стоимость силовой энергии определяем по средней номинальной мощности двигателей с учетом планового режима работы оборудования и стоимости электроэнергии по тарифу в плановом году где Мд - суммарная мощность двигателей, кВт Ткал - календарный фонд времени работы оборудования, дни Кэ - коэффициент экстенсивности Ки - коэффициент интенсивности Кп - коэффициент потерь электроэнергии в сети (1,1) Тсм - число смен в течение суток - продолжительность смены, час Цсм - цена 1 кВт час по тарифу, руб - КПД двигателя, (0,85) 6.3 Стоимость материалов и запасных частей для нужд текущей эксплуатации и ремонтов Плановая потребность в запасных частях и смазочных материалах для нужд текущего содержания и эксплуатации определяем по плановому годовому нормативу этих затрат (НЭ), в % от балансовой стоимости конвертера КГ2 - 80Ц НЭ = 0,3 НТР. =2,5 НКР = 4,5 Плановая потребность в материалах для нужд текущих ремонтов определяем по плановому годовому нормативу материалов (НТР, %): Плановая потребность в материалах для нужд капитальных ремонтов определяется по нормативу (НКР, %): 6.4 Расчет плановой сметы ФОТ персонала Система оплаты труда - повременно - премиальная, по 2 группе ставок. Таблица 6.4.1 - Тарифных разрядов технологического персонала
Таблица 6.4.2 - Тарифных ставок и разрядов слесарей - ремонтников закрепленных на ремонтах
Средний тарифный разряд для дробильщиков Средний тарифный разряд для слесарей - ремонтников Средняя часовая тарифная ставка для дробильщика Средняя часовая ставка для слесарей - ремонтников занятых на текущих ремонтах Средняя часовая ставка для слесарей - ремонтников занятых на капитальных ремонтах Норматив фонда ДЗП для плавильщиков и слесарей - ремонтников Норматив фонда ДЗП для мастера ИТР Таблица 6.4.3 - Плановая смета ФОТ слесарей - ремонтников занятых на ремонтах
Таблица 6.4.4 - Плановая смета годового ФОТ дробильщиков
Отчисления на социальные нужды 29 % 526 326 руб Таблица 6.4.5 - Смета годового ФОТ ИТР
Отчисления на социальные нужды 29 % 58 248 руб Таблица 6.4.5 Смета затрат на содержание, эксплуатацию и ремонт дробилки КРД - 700
Таблица 6.4.6 - Плановая смета на эксплуатацию, текущее содержание и ремонт
|
 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ©2011 |
