Экономика и организация по анализу режимов работ скважин, оборудованных ШСН, в условиях НГДУ "ЛН"
Экономика и организация по анализу режимов работ скважин, оборудованных ШСН, в условиях НГДУ "ЛН"
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РТЛЕНИНОГОРСКИЙ НЕФТЯНОЙ ТЕХНИКУМКУРСОВАЯ РАБОТА ТЕМА: «Экономика и организация по анализу режимов работ скважин, оборудованных ШСН, в условиях НГДУ «ЛН»» 2006 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 1. ОБЩИЙ РАЗДЕЛ. 1.1 Назначение ШСН. 1.2 Технико-экономические показатели ЦДНГ-1, их анализ. 1.3 Организационная структура цеха по добыче нефти и газа № 1 НГДУ «ЛН». 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ РАЗДЕЛ. 2.1 Сущность технологического процесса скважин оборудованных ШСН. 2.2 Организация труда бригады ЦДНГ № 1. 2.2.1 Организация труда и рабочего места бригады ЦДНГ № 1. 2.2.2 Численно-квалификационный состав бригады ЦДНГ № 1. 2.2.3 Положение о заработной плате, премировании и КТУ. 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ. 3.1 Технико-экономические показатели ЦДНиГ, их анализ. 3.2 Расчет сметы затрат. 3.3 Расчет экономической эффективности при исследовании скважин, оборудованных ШСН. Выводы и предложения.ВВЕДЕНИЕВажнейшую роль в развитии народного хозяйства страны играют нефть и газ. Добыча этих ценнейших полезных ископаемых связана с затратами больших материальных и трудовых ресурсов, немалая часть которых используется при борьбе с коррозией, ремонте скважин, транспорте и подготовке нефти и газа. Благодаря текущему ремонту поддерживается в работоспособном состоянии весь механизированный фонд скважин, удельный вес которого превышает 80% в общем фонде Миннефтепрома. На механизированных скважинах проводится более 95% всех текущих ремонтов, общее число которых превышает 250 тыс. ремонтов в год. При таком большом числе текущих ремонтов значительные резервы добычи нефти обеспечиваются организацией и управлением текущего ремонта скважин. Организация текущего ремонта скважин должна обуславливать минимальный простой скважин в ожидании ремонта и пребывание в нём, получение дебита нефти предусмотренного технологическим режимом и достижение запланированного межремонтного периода 1. ОБЩИЙ РАЗДЕЛ 1.1 Назначение ШСН Станок-качалка предназначен для привода в возвратно-поступательное движение колонны насосных штанг. Станок-качалка, как правило, включает первичный приводной электродвигатель, клиноременную передачу, редуктор, механизм преобразования вращательного движения в возвратно-поступательное и подвеску устьевого штока. Подавляющее большинство применяемых в настоящее время станков-качалок - балансирного типа, механического действия, с преобразующим механизмом выполненным на основе шарнирного четырехзвенника. К ним относятся достаточно распространенные станки-качалки аксиального типа по ГОСТ 5866-76, например 7СК8 и др., дезаксиальные станки-качалки типа СКД по ОСТ 26-16-08-87, а также современные станки-качалки типа ПНШ, производства АО «Ижнефтемаш», типа СКР, СКДР, производства ОАО «Редуктор», г.Ижевск, типа ПШГН, производства ФГУП «Уралтрансмаш», г.Екатеринбург и др. Аксиальные и дезаксиальные станки-качалки отличаются соотношением длин звеньев преобразующего механизма. У аксиальных станков-качалок максимальная скорость подвески устьевого штока одинакова при ходе вверх и вниз, у дезаксиальных - отличается (на величину порядка 6% при максимальной длине хода). Среди других особенностей можно выделить «тумбовое» исполнение и станки-качалки с одноплечим балансиром типа американского станка-качалки МАРК-2. Для условий эксплуатации скважин в ОАО «Татнефть» различия в эксплуатационных свойствах станков-качалок связанных с дезаксиалом можно считать несущественными. Тумбовое исполнение станка-качалки позволяет применение более простого и дешевого фундамента в виде плоской плиты. Поэтому выбор исполнений: обычного или тумбового должен быть обусловлен экономическими критериями с учетом цены конкретного станка-качалки и стоимости фундамента в условиях конкретного предприятия. Относительно технической характеристики станков-качалок, предлагаемых различными производителями, необходимо иметь в виду следующее: с точки зрения срока службы штанговой колонны и энергетической эффективности работы скважинной штанговой насосной установки предпочтительны режимы откачки с максимальной длиной хода, обеспечиваемой данным станком-качалкой при минимальном диаметре скважинного насоса. Исходя из условий эксплуатации скважин в ОАО «Татнефть» можно заключить следующее. Для первой группы скважин (эксплуатирующих горизонты Д0 - Д1) необходимы приводы с максимальной нагрузкой в точке подвеса штанг 60 и 80 кН (выбор для конкретной скважины определяется диаметром насоса, глубиной подвески и глубиной погружения под уровень). Базовыми типами приводов для рассматриваемой группы скважин могут быть признаны станки-качалки типа ПНШ 60 - 2,1 -25 и ПНШ 80 - 3 -40, производства АО «Ижнефтемаш»; СКР 6 - 2,1; СКДР 6 - 2,5; СКДР 6 - 3; СКМР 6 -2,5; СКДР 8 - 3; производства ОАО «Редуктор», г. Ижевск; ПШГН6 - 3; ПШГНТ6 - 3; ПШГН8 - 3;ПШГН08 - 3; ПШГНТ8 - 3, производства ФГУП «Уралтрансмаш», г. Екатеринбург. 1.2 Технико-экономические показатели ЦДНГ-1, их анализ
Таблица 1. Выполнение технико-экономических показателей за 2003г по ЦДНГ-1 НГДУ «ЛН» |
№ п/п | Показатели | Ед. изм | 2002 год | 2003 год | % к 2002 г. | | | | | | План | Факт | % | | | 1. | 1. Показатели объема Продукции Добыча нефти | тн. | 488218 | 477000 | 484450 | 101,6 | 99,2 | | 1. 2. 3. | 2. Показатели использования фонда скв. Коэффициент эксплуатации скважин. Ввод в эксплуатацию новых скважин: а) из бурения; б) из освоения. Ввод скважин из бездействия. | коэф скв. скв. скв | 0,86 16 11 44 | 0,89 24 10 54 | 0,89 24 10 54 | 100,0 150,0 100,0 100,0 | 103,5 100,0 90,9 122,7 | | 1. 2. 3. 4 5. | 3. Показатели цехового хоз. расчета. Смета затрат на производство. Численность работников. Производительность труда. Удельная численность на 1 скважину. Заработная плата одного рабочего. | млн. руб. чел. тн. чел руб. | 205405 95 5139 0,153 4150 | 218171 95 5021 - 4380 | 216450 95 5099 0,160 4810 | 99,3 100 101,6 - 109,8 | 105,4 100,0 99,2 104,5 105,5 | | |
Проводя анализ влияния факторов на основные показатели: 1. анализируем изменение производительности труда: а) влияние изменения объема выполненных работ: ?ПтрQ=(Qф-Qпл)/Чпл (1) где Qф - объем выполненных работ за данный период; Qпл - объем выполненных работ за прошедший период; Чпл - численность за прошедший период.
?ПтрQ=(484450-488218)/95=-39,7 т/чел.;
б) влияние изменения численности: ?Птр.ч=Qф/Чф-Qф/Чпл); (2)
где Чф - численность за данный период. ?Птр.ч=484450/95-484450/95=0; в) Общее изменение производительности труда ?Птр.общ=±?ПтрQ ±?Птр.ч; (3) ?Птр.общ=-39,7-0=-39,7 т/чел Проведя данный анализ можно отметить, что произошло уменьшение производительности труда. Повлияли на это такие факторы, как уменьшение добытой нефти на 0,8%, а численность осталась та же. 2. Проанализируем использование фонда оплаты труда (ФОТ). а) влияние численности: ?ФОТч=(Чф-Чпл)*Зпл; (4)
где Зпл - заработная плата за прошедший период ?ФОТч=(95-95)*4150=0; б) влияние средней зарплаты: ?ФОТз=(Зф-Зпл)*Чф; (5)
где Зф - заработная плата за фактический период ?ФОТз=(4810-4150)*95=62700 руб. в) Изменение фонда оплаты труда: ?ФОТобщ=±?ФОТч±?ФОТз; (6) ?ФОТобщ=0+62700=62700 руб Проанализировав использование фонда оплаты труда можно отметить, что произошло увеличение на 62700 руб. из-за повышения заработной платы одного рабочего на 5,5%, а численность осталась та же. Коэффициент эксплуатации скважин увеличился на 3,5%. Ввод скважин из бездействия увеличился на 22,7%. Среднедействующий фонд скважин уменьшился на 4,2%. Смета затрат на производство увеличилась на 5,4% за счет увеличения стоимости эл. энергии на 18,9%, увеличения зарплаты на 8,2%.
1.3 Организационная структура цеха по добыче нефти и газа № 1 НГДУ «Лениногорскнефть».
Во главе цеха по добыче нефти и газа (ЦДНГ) находится начальник. Он руководит всей деятельностью цеха на основе единоначалия. Начальник руководит коллективом через своего заместителя, а также соответствующих функциональных отделов. Заместитель начальника осуществляет производственно-техническое руководство коллективом и наравне с начальником несет полную ответственность за эффективность работы предприятия. В его ведении находятся вопросы внедрения достижений науки и техники и организационно-технических мероприятий, ремонта основных фондов и их воспроизводства, организация работ по экономии материально-технических ресурсов, а также работ по рационализаторству и изобретательству. На него возложено руководство по разработке перспективных и текущих планов материально-технического развития цеха. Ведущий геолог, как правило, выступает вторым заместителем начальника. Под его руководством и контролем разрабатывают всю геолого-техническую документацию и выполняют все геологические работы и исследования. В его функции входит решение геологических вопросов эксплуатации нефтяных и газовых месторождений, в частности, воздействие на продуктивные пласты и призабойные зоны скважин, установление режима их работы и т.д. Экономист-нормировщик участвует в разработке перспективных и текущих планов деятельности коллективов, контролирует выполнение плановых заданий, анализирует производственно-хозяйственную деятельность предприятия и его подразделений, организует хозяйственный расчет, участвует в разработке мероприятий по повышению эффективности работы цеха. Ведущий технолог оперативно руководит производством, участвует в разработке мероприятий по совершенствованию процесса производства и улучшению использования оборудования, анализирует выполнение установленных режимов и технических норм работы оборудования, координирует производственную деятельность всего цеха, контролирует соблюдение графиков работ, оформляет необходимую техническую документацию, следит за работой диспетчерской службы цеха. 2. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ РАЗДЕЛ 2.1 Сущность технологического процесса скважин оборудованных ШСН Установка скважинного штангового насоса (УСШН) состоит из следующих обязательных частей (рис. 1): 1) Станок-качалка; 2) Канатная подвеска: 3) Устьевой шток; 4) Сальник; 5) Устьевая арматура; 6) Колонна насосно-компрессорных труб (НКТ); 7) Колонна штанг; 8) Скважинный насос; 9) Станция управления; 10) Фундамент 11) Вспомогательное оборудование Такой состав скважинной штанговой насосной установки является минимально необходимым для эксплуатации “нормальных” скважин. Станок-качалка 1 служит для сообщения возвратно-поступательного движения колонне штанг. Посредством канатной подвески 2 станок-качалка соединяется с устьевым штоком 3. Устьевой шток движется в сальнике 4, который обеспечивает герметичность в верхней части колонны НКТ 6. К нижнему концу устьевого штока присоединяется колонна штанг 7, которая служит для передачи движения плунжеру скважинного насоса. Колонна штанг проходит внутри насосно-компрессорных труб 6. Насосно-компрессорные трубы образуют канал для движения продукции скважины от насоса к устью скважины. Скважинный насос 8 -- плунжерного типа, простого действия. Он состоит из цилиндра и полого плунжера. Цилиндр насоса имеет всасывающий клапан, а плунжер -- нагнетательный клапан. Насос прикрепляется к нижней части колонны НКТ. При движении штанг вниз плунжер опускается в цилиндр насоса, а жидкость, которая содержится в последнем, переходит через открытый нагнетательный клапан в верхнюю часть цилиндра насоса и соответственно, в насосно-компрессорные трубы. Всасывающий клапан в это время закрыт. При движении штанг вверх нагнетательный клапан закрывается, и плунжер поднимает вверх находящийся над ним столб жидкости. На поверхности жидкость поступает в выкидную линию скважины. Во время движения штанг вверх всасывающий клапан открывается, и жидкость из скважины входит в цилиндр. Затем описанный цикл повторяется. Станок-качалка предназначен для приведения колонны насосных штанг в возвратно-поступательное движение. Как правило, станок-качалка, включает первичный приводной электродвигатель, клиноременную передачу, редуктор, механизм преобразования вращательного движения в возвратно-поступательное и подвеску устьевого штока. Подавляющее большинство применяемых в настоящее время станков-качалок балансирного типа, механического действия, с преобразующим механизмом, выполненным на основе шарнирного четырехзвенника. К ним относятся достаточно распространенные станки-качалки аксиального типа по ГОСТ 5866-76, например 7СК8 и др., дезаксиальные станки-качалки типа СКД по ОСТ 26-16-08-87 . а также современные станки-качалки типа ПНШ, производства АО “Ижнефтемаш”, типа СКР, СКДР, производства ОАО “Редуктор”, г. Ижевск, типа ПШГН, производства ФГУП “Уралтрансмаш”, г. Екатеринбург и др. Аксиальные и дезаксиальные станки-качалки отличаются соотношением длин звеньев преобразующего механизма. У аксиальных станков-качалок максимальная скорость хода подвески устьевого штока одинакова при ходе вверх и вниз, у дезаксиальных -- отличается (на величину порядка 6 % при максимальной длине хода). Среди других особенностей можно выделить “тумбовое” исполнение и станки-качалки с одноплечим балансиром типа американского станка-качалки МАРК-2). Для условий эксплуатации скважин в ОАО “Татнефть” различия в эксплуатационных свойствах станков-качалок, связанных с дезаксиалом, можно считать несущественными. Тумбовое исполнение или тумбового исполнения должен быть обусловлен экономическими критериями с учетом цены конкретного станка-качалки и стоимости фундамента в условиях конкретного предприятия. Относительно технической характеристики станков-качалок, предлагаемых различными производителями, необходимо иметь в виду следующее: с точки зрения срока службы штанговой колонны и энергетической эффективности работы скважинной штанговой насосной установки предпочтительны режимы откачки с максимальной длиной хода, обеспечиваемой данным станком-качалкой при минимальном диаметре скважинного насоса. Исходя из условий эксплуатации скважин в ОАО «Татнефть», можно заключить следующее. Для первой группы скважин (эксплуатирующих горизонты Д0 -- Д1) необходимы приводы с максимальной нагрузкой в точке подвеса штанг 60 и 80 кН (выбор для конкретной скважины определяется диаметром насоса, глубиной подвески и глубиной погружения под уровень Базовыми типами приводов для рассматриваемой группы скважин могут быть признаны станки-качалки типа ПНШ 60-2,1-25 и ПНШ 80-3-40, производства АО “Ижнефтемаш”. эксплуатируемых насосами малого диаметра (27, 32 мм) с двухступенчатой колонной штанг диаметрами 19 и 16мм при условии проверочного расчета величины максимальной нагрузки в точке подвеса штанг, а также прочности штанговой колонны с учетом допускаемых для данного материала штанг приведенных напряжений в коррозионной среде, кривизны ствола скважины, и возможного влияния других осложнений. Редуктор станка-качалки является одним из основных и ответственных узлов, от надежной работы которого зависит работа привода в целом. В ранее вытащенных станках-качалках применялись в основном двухступенчатые редукторы с передаточным отношением 38. В современных станках-качалках применяются как двухступенчатые редукторы с передаточным отношением около 40, так и трехступенчатые редукторы с передаточными отношениями 51, 63, 90, 125. Широкий выбор модификаций станков-качалок, укомплектованных редукторами с разным передаточным отношением, позволяет на практике более гибко подбирать оборудование для каждой категории скважин в зависимости от дебита и свойств продукции. В частности, имеется возможность реализовать благоприятные тихоходные режимы откачки с большой длиной хода на скважинах с высоковязкой продукцией и обеспечить эксплуатацию малодебитных скважин в Непрерывном режиме с поддержанием оптимального динамического Станки-качалки малой грузоподъемности, в частности СКР 4-2,1 и СКДР 4-2,1 , могут быть рекомендованы для применения на малодебитных скважинах I и II группы, уровня. Главным условием надежной работы редуктора является точное выполнение требований, инструкции по эксплуатации станка-качалки, качественное уравновешивание привода, своевременная замена масла, применение масел рекомендуемых инструкцией, своевременная подтяжка всех болтовых соединений. Клиноременная передача станка-качалки выполняет несколько функций передачу вращения от первичного электродвигателя к редуктору; регулирование частоты качаний путем подбора пар шкивов с соответствующим соотношением по диаметрам; демпфирование динамических нагрузок в трансмиссии; является предохранительным звеном, предупреждающим аварийные поломки узлов редуктора, электродвигателя и др. Для обеспечения надежной и долговечной работы клиноременной передачи необходимо при монтаже и в процессе эксплуатации обеспечивать соосность канавок ведущего и ведомого шкивов, параллельность валов электродвигателя и редуктора, применять ремни соответствующего профиля и длины, обеспечивать своевременную регулировку натяжения ремней в соответствии с инструкцией по эксплуатации станка- качалки, производить одновременную смену всех ремней в комплекте, не допускать применение шкивов меньшего диаметра, чем предусмотрено заводским исполнением. В ряде случаев, при восстановлении подачи скважинного насоса без подъема из скважины, освоении осложненных скважин и др. эффективно применение универсального накидного шкива для временного форсирования режима откачки конструкции НГДУ “Лениногорскнефть” , изготавливаемого 000 “Татнефть-ПКРС”. 2.2 Организация труда бригады ЦДНГ № 1 2.2.1 Организация труда и рабочего места бригады ЦДНГ № 1 Бригада по добыче нефти и газа осуществляет и координирует все работы по техническому обслуживанию, планово-предупредительному ремонту нефтепромыслового оборудования, исследованию, вводу скважин в эксплуатацию, их переводу на механизированную добычу в закрепленной за бригадой зоне обслуживания по единому наряду. Информационной основой организации работы бригады по добыче нефти и газа, а также обслуживающих подразделений является система телемеханизации с поступлением информации на пункт автоматики и телемеханики ЦДНиГ и последующей передачей информации в опорный пункт бригады. Организационный формы работы бригады по добыче нефти и газа в каждом конкретном случае реализуется через графики выхода на работу рабочих бригады и маршруты обслуживания. Комплексная организация работ по единому наряду обеспечивается всеми линейными руководителями, организующими труд своих бригад. Центральным лицом, осуществляющим организацию, контроль и регулирование выполнения работ по единому наряду, является мастер по добыче нефти газа. Подрядной бригаде по добыче нефти и газа устанавливаются следующие планово-оценочные показатели: o Месячный план по добыче нефти, тн. o Норматив фонда заработной платы на одну тонну добычи нефти, руб. коп. o Фонд мастера, руб. o Норматив простоя скважин в зоне обслуживания, час. o Затраты, зависящие от бригады, руб., в т.ч. затраты на материалы, руб. Показатели планируются на год с разбивкой по кварталам и месяцам и доводятся до бригады. Месячный план добычи нефти и газа для каждой бригады по добыче нефти и газа определяется на основании утвержденного в соответствии с режимной картой суточного дебита и установленного коэффициента эксплуатации действующего фонда нефтяных скважин. 2.2.2 Численно-квалификационный состав бригады ЦДНГ №1 Численно-квалификационный состав подрядной бригады по добыче нефти и газа устанавливается в зависимости от условий производства работы бригады и трудоемкости обслуживания объектов добычи нефти и газа по «Нормативам численности и квалификационному составу рабочих, занятых обслуживанием наземного оборудования нефтяных скважин и другого оборудования, привязанного к скважинам», утвержденным объединением «Татнефть» Нормативный численный и квалификационный состав бригады по добыче нефти и газа утверждается начальником нефтегазодобывающего управления по согласованию с профсоюзным комитетом не позднее 20 числа третьего месяца отчетного квартала на следующий квартал. Расчет заработной платы по бригаде производится по плановой численности. В связи с отменой нормативной явочной численности, нормативы численности на обслуживание скважин пересчитываются по установленным объединением поправочным коэффициентам. Подрядной бригаде по добыче нефти и газа устанавливается следующий квалификационный состав нормативной численности: операторы по добыче нефти и газа V - разряд - 17% IV - разряд - 29% III - разряд - 46% II - разряд - 8% В состав бригады по добыче нефти и газа включается один мастер по добыче нефти и газа. 2.2.3 Положение о заработной плате, премирование и КТУ Оплата труда работников бригады по добыче нефти и газа, в состав которой включен мастер по добыче нефти и газа, производится по единому наряду за конечный результат с применением часовых тарифных ставок для рабочих, занятых на добыче нефти и газа и должностного оклада мастеру. Не позднее 5 числа каждого месяца бригаде выдается наряд-задание на объем добычи нефти и газа с указанием расценки на одну тонну добычи нефти и газа и суммы сдельного заработка за полный объем работы. Расценка на одну тонну добычи нефти и газа определяется по следующей формуле: (7) где: Р - расценка на одну тонну добычи нефти и газа в руб. и коп.; Ч - часовая тарифная ставка всех рабочих бригады по добыче нефти и газа по утвержденному нормативному количественно-квалификационному составу, коп; К - количество рабочих часов за месяц по графику работы бригады; Q - план по добыче нефти и газа на месяц, тн. В случаях, когда количественный состав бригады больше или меньше планового состава, сдельная расценка по наряду корректировке не подлежит. Если фактический присвоенный разряд рабочих выше нормативного, оплата рабочих производится по нормативному разряду. Если фактический количественный состав бригады больше планового, общая сумма выплат по сдельному тарифу не может превышать суммы сдельного тарифа для планового состава. Рабочие бригад по добыче нефти и газа премируются из фонда заработной платы за выполнение и перевыполнение установленных бригадам плана по добыче нефти и газа при условии выполнения ими наряда-задания по обслуживанию скважин в следующих размерах: - за выполнение плана по добыче нефти и газа - 10% сдельного заработка, - за 0,1% перевыполнения плана по добыче нефти и газа - 2%, - за выполнение плана отбора проб - 3%, - за непревышение материальных затрат по бригаде - 2% Размеры премий, начисленных бригаде из фонда заработной платы, не должны превышать максимального размера - 20%, приработок не более 10% от сдельного заработка. Членам бригады (рабочим, мастеру) могут устанавливаться надбавки за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде и другие льготы. В целях материальной заинтересованности рабочих в овладении смежными профессиями устанавливается доплата за совмещение профессий. Доплата за совмещение профессий производится при фактическом высвобождении численности в зависимости от загруженности рабочего по совмещаемой профессии до 50% от тарифной ставки рабочего по основной работе. Премия за основные результаты работы начисляется на доплаты: ь за совмещение профессий (должностей); ь на период освоения новых норм трудовых затрат; ь на надбавки: ь за высокое профессиональное мастерство; ь за высокие достижения в труде; ь выполнение особо важной работы на срок её проведения. Премирование мастера бригады по добыче нефти и газа производится по тем же показателям, что и руководимые им рабочие, в соответствии «Положения о премировании ИТР и служащих структурных подразделений НГДУ «Лениногорскнефть». Сдельный приработок бригады, премии за основные результаты работы бригады и за экономию материальных ресурсов распределяется между членами бригады с учетом фактически отработанного времени и КТУ КТУ за месяц может быть равным, больше, или меньше единицы в зависимости от индивидуального трудового вклада в общие результаты, определяемого в соответствии с показателями работы и их значимостью. При распределении с применением КТУ причитывающейся бригаде общей суммы премий из фонда заработной платы, её размер отдельным членам бригады, которым повышены КТУ, может превышать предельный размер премии, предусмотренный положением о премировании (без увеличения сумм премий в целом по бригаде). Если в бригаде имеется случай прогула, сумма невыплаченной премии нарушителя дисциплины не включается в фонд премирования бригады. Качество выполненных работ каждому коллективу смежников определяет мастер по добыче нефти и газа, а бригаде по добыче нефти и газа - бригады смежников. Заседание Совета мастеров для установления оценок смежным бригадам проводится по результатам работы за месяц не позднее 5 числа следующего за отчетным. Премия выплачивается смежным бригадам с учетом полученных оценок в следующих размерах: |
Окончательная оценка | Размер снижения премии | | 4,0 | Премия не снижается, выплачивается полностью. | | От 3,7 до 4,0 | Премия снижается на 10% | | От 3,51 до 3,7 | Премия снижается на 15% | | От 3,0 до 3,5 | Премия снижается на 25% | | |
При оценке «не удовлетворительно» премия смежной бригаде не выплачивается. При получении окончательной оценки смежной бригадой «хорошо» и «удовлетворительно», но невыполнение плана добычи нефти в целом по всем обслуживаемым бригадам по добыче нефти и газа премия смежной бригаде также не выплачивается. 3. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ. 3.1 Технико-экономические показатели ЦДНиГ, их анализ Таблица 3. Выполнение технико-экономических показателей за 2004 год по ЦДНиГ-1 НГДУ «ЛН». |
№ п/п | Показатели | Ед.изм. | 2003 год | 2004 год | % к 2002 году | | | | | | План | Факт | % | | | | 1.Показатели объема продукции | | | | | | | | 1 | Добыча нефти | Тн. | 488218 | 477000 | 484456 | 101,6 | 99,2 | | | 2. Показатели использования фонда скв. | | | | | | | | 1 | Коэффициент эксплуатации скважин | Коэф | 0,86 | 0,89 | 0,89 | 100,0 | 103,5 | | 2 | Ввод в эксплуатацию новых скважин: | | | | | | | | | А) из бурения | Скв | 16 | 24 | 24 | 150,0 | 100,0 | | | Б) из освоения | Скв | 11 | 10 | 10 | 100,0 | 90,9 | | 3 | Ввод скважин из бездействия | Скв | 44 | 54 | 54 | 100,0 | 122,7 | | | 3. Показатели цехового хозрасчета | | | | | | | | 1 | Смета затрат на производство | Млн.руб. | 205405 | 218171 | 216450 | 9,3 | 105.4 | | 2 | Численность работников | Чел | 95 | 95 | 95 | 100,0 | 100,0 | | 3 | Производительность труда | Тн. | 5139 | 5021 | 5099 | 101,6 | 99,2 | | 4 | Удельная численность на скважину | Чел | 0,153 | - | 0,160 | - | 104,5 | | 5 | Заработная плата одного рабочего | Руб. | 4150 | 4380 | 4810 | 10,8 | 105,5 | | | Проводя анализ влияния факторов на основные показатели: 1. Анализируем изменение производительности труда: А) влияние изменения объема выполненных работ: ДПтрQ= (Qф- Qпл)/Чпл (21) Где Qф- объем выполненных работ за данный период; Qпл- объем выполненных работ за прошедший период; Чпл- численность за прошедший период. ДПтрQ=(484450-488218)/95=-39,7 т/чел; б) влияние изменения численности ДПтр.ч== Qф/ Чф- Qф/ Чпл (22) Где Чпл - численность за данный период. ДПтр=484450/95-484450/95=0; В) Общее изменение производительности труда ДПтр.общ.== ± ДПтрQ ± ДПтрч.; ДПтр.общ.==-39,7-0=-39,7 т/чел. Проведя данный анализ можно отметить, что произошло увеличение производительности труда. Повлияли на эти факторы, как уменьшение добытой нефти на 0,8%, а численность осталась та же. 2. Проанализируем использование фонда оплаты труда (ФОТ). А) влияние численности: Д ФОТч = (Чф - Чпл )· Зпл ; (23) Где Зпл-заработная плата за прошедший период Д ФОТч=(95-95)·4150=0; б) влияние средней зарплаты: Д ФОТз=( Зф- Зпл)· Чф ; (24) Где Зф- заработная плата за фактический период Д ФОТз=(4810-4150)·95=62700 руб. в) Изменение фонда оплаты труда: Д ФОТобщ= ±Д ФОТч ±Д ФОТз; Д ФОТобщ=0+62700=62700 руб. Проанализировав использование фонда оплаты труда, можно отметить, что произошло увеличение на 62700 руб. из-за повышения заработной платы одного рабочего на 5.5%, а численность осталась та же. Коэффициент эксплуатации скважин увеличился на 3,5%. Ввод скважин из бездействия увеличился на 22.7%. Среднедействующий фонд скважин уменьшился на 4,2%. Смета затрат на производство увеличилась на 5,4% за счет увеличения стоимости электроэнергии на 18,9%. Увеличение зарплаты на 8,2%. 3.2 Расчет сметы затрат Таблица 4. Смета затрат на производство по ЦДН и Г-1 НГДУ «ЛН» за 2003 год. |
№ п/п | | 2002 г | 2003 г | отклонения | | | | | План | Факт | ± план | % роста | | 1 | Вспомогательные материалы | 1806 | 2168 | 2041 | -127 | 113,0 | | | а) материалы | 1806 | 2168 | 2041 | -127 | 113,0 | | | б) ингибитор | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | | в) присадка | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | | 2 | Топливо | 152 | 136 | 205 | 69 | 134,9 | | 3 | Энергия со стороны | | | | | | | | а) эл.энергия | 19566 | 23895 | 23270 | -625 | 118,9 | | | б) пар | 88 | 584 | 561 | -23 | 637,5 | | 4 | Зарплата | 7687 | 8320 | 8320 | 0 | 108,2 | | 5 | Резерв (для вознаграждения по итогам года) | 1381 | 1513 | 1513 | 0 | 109,6 | | 6 | Резерв для оплаты отпусков | 926 | 1059 | 1059 | 0 | 114,4 | | 7 | Отчисления на соц.страхование | 2887 | 2905 | 2931 | 26 | 101,5 | | 8 | ФСС несчастный случай | 0 | 46 | 46 | 0 | - | | 9 | Платеж в пенсионный фонд | 0 | 19 | 19 | 0 | - | | 10 | Амортизация | 27539 | 51555 | 51555 | -4 | 187,2 | | 11 | Прочие денежные расходы | 143392 | 1250 | 124953 | -1037 | 87,1 | | | Итого затрат | 205424 | 218190 | 216469 | -1721 | 105,4 | | | Услуги на сторону | 19 | 19 | 19 | 0 | 100,0 | | | Итого | 205405 | 218171 | 216450 | -1721 | 105,4 | | |
Анализ производственной деятельности ЦДНГ НГДУ «ЛН» за 2003 год. В 2003 году ЦДНГ-1 выполнил задание по добыче нефти на 101,6%, добыв 484 тыс.тонн - на 0,8% меньше, чем в 2002 году. Себестоимость добытой нефти составила 216450 тыс. руб. (105% к 2002 году) или 446 руб./тн (106%). Повышение уровня зарплат обусловлено рядом причин. В 2003 году возросли расходы по статье «Вспомогательные материалы» (112%) и «Топливо» (135%) - в прямой зависимости от инфляционного витка цен и парка арендованных авто. Изменилось электропотребление - с 84,3 до 81,3 кВт. час/тн. нефти (97%). Факторный анализ: Активная электроэнергия 1) (39642-41135) тыс.кВт.час.·0329 руб./кВт.час=-491 тыс.руб; 2) (0,407-0,329) руб./кВт.час·39642 тыс.кВт.час=3111 тыс.руб.; У=2620 тыс.руб.; Установленные мощности 1) (46131-49457)кВт·121,96 руб./кВт=-406 тыс.руб.; 2) (149,33-121,6) руб./кВт·46131 кВт=1263 руб.; У=857 тыс.руб.; Таким образом, фактор 1)-снижение энергопотребления, - уменьшил затраты на 897 тыс.руб.(-5%); фактор 2) - рост цен на энергоносители, - увеличил затраты на 4373 тыс.руб. (=22%); фактор 3) - реактивная электроэнергия,- +227 тыс.руб Суммарное влияние факторов - рост затрат по статье «Эл.энергия» (18%). Снижение энергопотребления вызвано уменьшением среднедействующего фонда скважин (-4%) за счет обширного выхода в бездействие высокозатратных, нерентабельных скважин. Затраты на КРС подрядным способом сократились: - на 17% - за счет уменьшения объема работ (с 96 до 80 ремонтов); - на 1% - за счет уменьшения стоимости проводимых работ (в структуре 2002 года превалирует доля вспомогательных, «непроизводственных» ремонтов - их удельный вес вырос с 24% до 48%) Расценки КРС своими силами выросли в 1,6 раза, и, при сокращении объема услуг на 30%, плата за них увеличилась на 11%. Сумма основных средств увеличилась с 850 млн.руб. до 919 млн.руб. - наибольший коэффициент прироста у НКТ (32%). Вследствие этого и по причине ускоренной реновации оборудования, контактирующего с агрессивной средой, амортизационные отчисления выросли на 87%. По статье «Транспорт» - +3,6% - на себестоимость повлияло увеличение расценок на услуги УТТ в течение года в соответствии с внешними изменениями, несмотря на сокращение объема транспортных услуг. Изменение транспортных тарифов отразились на статье «Экология» - уборка замазученносити, вывоз нефтешламов, рекультивация земель, - стоимость этих услуг возросла в частности и в целом (+52%). 3.3 Расчет экономической эффективности при исследовании скважин, оборудованных ШСН С целью повышения экономической эффективности гидродинамических исследований применяют программно-апаратный комплекс для гидрдинамических исследований скважин ГДИ-МС-701 и автономный цифровой манометр АЦМ-3 Основные показатели за 2003-2004г. Таблица 5. Расчет экономии от внедрения: |
№ | Наименование | Ед.изм. | значение | | | | | базовый | новый | | 1 | Зароботная плата с отчислениями 4922*1,4*9 4922*1,4*1 | Руб | 62017,2 6890,8 | | 2 | Затраты на транспорт 45,18*(9-1) | Руб | 2886,4 | | 3 | Затраты на внедрение 3477*1,4*4 | Руб | 19471,2 | | 4 | Материалы на болты 150*0,2 | Руб | 125 | | 5 | Итого 62017,2+19471.2+125 6890,8+2886,4 | Руб | 81613,4 9777,2 | | 6 | Экономия 81613,4-9777,2 | Руб | 71863,2 | | | Выводы и предложенияЭкономия связана с использованием мероприятий по снижению расходов на транспорт, а также за счет использования более современного оборудования для проведения исследований. Сокращается время исследований, а также исследуются одновременно большое количество параметров, вследствие этого сумма затрат также сокращается.В итоге получаем экономию 71863,2 т.руб.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ1. Н.М. Байков, Б.В. Колесников, П.И. Челпанов «Сбор, транспорт и подготовка нефти». 2. А.А. Коршак, А.М.Шаммазов «Основы нефтегазового дела». 3. Развитие Татнефти. Статистика и комментарии. М.К. Гиниатуллин. М.: РадиоСофт, 2000г. 4. Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности. А.Д. Бренц и др., М.: Недра, 1986г. 5. Расчетно-плановые показатели и документации НГДУ ''Лениногорскнефть'' и ЦКПиПН.
|