Определение объема производства и цены, максимализирующих прибыль предприятия

Определение объема производства и цены, максимализирующих прибыль предприятия

Пермский Государственный Технический Университет

Березниковский филиал

Содержание

1) Введение.

2) Определение объема производства и цены, максимизирующих прибыль предприятия.

3) Выводы и рекомендации.

4) Список используемой литературы.

Введение

Курсовая работа выполнена на примере производственной деятельности ООО «ДОЗ БПСО»

Деревообрабатывающее производство завод БПСО (а ныне: Общество с ограниченной ответственностью «ДОЗ БПСО») одно из старейших предприятий города Березники. Завод был основан в 1931 году.

Основание завода связано с началом строительства города на Каме Березники. Ни один строящийся объект (жилой дом, производственный цех, школа, больница) ни мог обойтись деревянных столярно-строительных изделий. Поэтому в небольшом дощатом сарае при минимальном количестве простейших станков, было начато изготовление оконных и дверных блоков, половой доски, кровли и т. д. Постепенно с ростом города развивался и деревообрабатывающий завод. Было построено кирпичное здание. Началась ВОВ. Завод перепрофилировался на выпуск ящиков для снарядов, патронов, прикладов для ружей. Закончилась война. Завод снова приступил к выпуску мирной продукции.

11 января 1964 года предприятие вошло в состав треста «Жилстрой ». Завод принимал участие в строительстве города. Массовое жилищное строительство осуществлялось в комплексе со строительством школ, культурных, медицинских и детских учреждений, предприятий общественного питания.

Наибольшее развитие завод получил в 70-е-80-е годы. В 1971 году был сдан в эксплуатацию плотнично - погонажный цех, мощностью 1200 куб.м. в год. В 1975 году введен в эксплуатацию лесопильный цех, мощностью 80000 куб.м. в год. В 1981 году начал выпуск оконных блоков новый столярный цех, мощностью 32,4 кв.м. в год. Введено новое отделение по сушке пиломатериала.

В настоящее время в регионе складывается сложная ситуация на рынке стройматериалов. Причинами данного положения являются:

существенное снижение объемов строительства в регионе за последние 5 лет;

увеличение цен на сырье и материалы;

тяжелое налоговое бремя;

экономическая нестабильность в стране, вызывающая значительный рост инфляционных процессов.

Почти всю свою продукцию предприятие реализует в Пермь, Соликамск, Губаху, так как строительство в городе практически не ведется.

Предприятие оснащено в основном отечественным деревообрабатывающим оборудованием, позволяющим производить весь цикл изготовления изделий из древесины, начиная от распиловки и сушки, и заканчивая высококачественной отделкой.

Для того чтобы работать самостоятельно, без объединения, 2 июля 2001года деревообрабатывающее производство БПСО отделилось от Березниковского проектно-строительного объединения. На содержание объединения расходовалось примерно 15-20% от товарной продукции. Все это ложилось на себестоимость продукции. Было создано общество с ограниченной ответственностью «ДОЗ БПСО».

Сокращенное наименование Общества: ООО «ДОЗ БПСО».

Место нахождения Общества: Россия, Пермская область, г. Березники, ул. Ключевая, 51.

Почтовый адрес Общества: 618400, Россия, Пермская обл., г. Березники, ул. Ключевая, 51.

Общество с ограниченной ответственностью «ДОЗ БПСО», создано и действует в соответствии с Гражданским законодательством Российской Федерации и Уставом.

Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации.

Общество имеет уставный капитал в размере 32 000 (Тридцать две тысячи) рублей 00 копеек, разделенный на доли (вклады участников).

ООО «ДОЗ БПСО» в установленном законом порядке осуществляет следующие виды деятельности:

строительная и ремонтно-строительная деятельность, выпуск строительной продукции;

коммерческая и рекламно-информационная деятельность;

производство и реализация продукции производственного и бытового назначения;

оказание платных услуг в виде предоставления населению транспорта и механизмов, услуги по сдаче в аренду имущества, организация автостоянок;

проектно - инвестиционная и внедренческая деятельность;

бытовые, транспортные и другие услуги;

торгово-закупочная деятельность;

внешнеэкономическая деятельность;

коммерческая и комиссионная торговля всеми видами продукции

иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

Численность работающих: 1999г.- 85 человек

2000г.- 92 чел.

2001г.- 109 чел.

Сменность работы: до 1999 года (включительно) завод работал в одну смену. Начиная с 2000 года, завод работает в две смены.

Себестоимость продукции на 1999г. составила 5831 т.р.; на 2000г.- 8763 т.р.

За последние два года предприятие работало в убытке: 1999г.- на 586 т.р., 2000г. - на 596 т.р.

Предприятие являлось убыточным, так как работало не на полную производительную мощность. Отделившись, завод оставил себе все самое необходимое для производства (излишки земли, ненужные производственные здания, сооружения остались у БПСО).

В настоящее время (начиная со 2-го июля 2001года) Общество работает без убытков.

Производительность объем производства в натуральном выражении

труда = -------------------------------------------------------------------- количество рабочей силы

Производительность труда= 44353(1999г.), 97663(2000г.)

Годовой и месячный объемы производства в натуральном выражении:

Предприятие производит несколько видов продукции. В данной работе рассмотрим оконные блоки с двойным остеклением. Для этого вида продукции и будет определяться оптимальный объем производства.

В г. Березники имеется предприятие подобного типа « Урал-Вест». Доля этого предприятия невелика. «Урал-Вест» выполняет единичные заказы в строительстве и реконструкции промышленных предприятий и объектов «Березникихимстроя». На данный момент их выпуск, по сравнению с ООО «ДОЗ БПСО» невелик. В г. Соликамск предприятие «Лесстром». Данное предприятие очень крупное. До Перестройки оно относилось к «Минатомпрому». В доперестроечные времена выполняло заказы данного Министерства. В настоящее время это предприятие самый крупный конкурент в нашем регионе.

Функционирование предприятий на рынке несовершенной конкуренции предполагает ценовую и неценовую конкуренцию между производителями.

Основными требованиями, предъявляемыми покупателями к строительным материалам, являются хорошее качество (прочностные характеристики, внешний вид) и низкая цена. Залогом обеспечения высокой конкурентоспособности продукции цеха ООО «ДОЗ БПСО» будет преимущество продукции завода над конкурентами по указанным требованиям.

Анализ качества продукции цеха ООО «ДОЗ БПСО» и продукции предприятий конкурентов показывает, что продукция цеха во многом превосходит аналогичную. Преимущества заключаются в широкой номенклатуре продукции цеха, отличающейся широким спектром выпускаемой продукции, а также в особенностях технологической процесса.

Предприятие уже второй год практически на 90% поставляет свою продукцию в г. Пермь. В областном центре строится жилье. За прошлый год было введено жилья 50% по сравнению с доперестроечным периодом. Составлена программа: в 2002 году сдачу жилья довести до уровня Перестройки. Поэтому деревообрабатывающий завод поставляет свою продукцию в г. Пермь. Сейчас разрабатывается документация по выпуску оконных блоков со стеклопакетами.

Главная цель ООО «ДОЗ БПСО»: завоевать рынок города Перми.

Целью настоящей работы является изучение рыночных механизмов деятельности предприятия, определение объема производства и цены, максимизирующих прибыль ООО «ДОЗ БПСО» от производства данной продукции в краткосрочном периоде.

Цель данной курсовой работы - определить объем производства и цену выпускаемого продукта, при котором завод будет иметь максимальную прибыль.

Для этого построим линию спроса по данным завода и конкурентов.

В дальнейшем данные для расчетов будем брать из калькуляции на оконные блоки за август 2001 года.

На момент исследования завод выпускает в месяц 846,3 м2 оконных блоков с тройным остеклением.

Определение кривой спроса.

Кривая спроса несовершенного конкурента имеет вид нисходящей кривой.

Рис.1

Кривая спроса для субъекта несовершенной конкуренции имеет отрицательный наклон, так как более высокая цена способствует уменьшению количества продаж.

Таблица 1

Определение валового и предельного доходов.

Валовой доход определим по формуле:

ВД=Ц*Q

1) ВД=997,5*0=0

2) ВД=995*10=9950

3) ВД=954*25=23850

4) ВД=920*40,3=37076

5) ВД=874,3*60,9=53244,87

6) ВД=828,2*80,4=66587,28

7) ВД=756*92,1=69627,6

8) ВД=657*110=72270

9) ВД=590*124=73160

10) ВД=490*144,8=70952

11) ВД=400,7*150=60105

12) ВД=197*169=33293

Предельный доход определим в виде разницы между валовыми доходами, полученными от реализации каждой последующей единицы продукции.

ПД=(ВД2-ВД1)/(Q2-Q1)

1) ПД=(9950-0)/(10-0)=995

2) ПД=(23850-9950)/(25-10)=926,66

3) ПД=(37076-23850)/(40,3-25)=864,44

4) ПД=(53244,87-37076)/(60,9-40,3)=784,89

5) ПД=(66587,28-53244,87)/(80,4-60,9)=684,22

6) ПД=(69627,6-66587,28)/(92,1-80,4)=259,85

7) ПД=(72270-69627,6)/(110-92,1)=147,62

8) ПД=(73160-72270)/(124-110)=63,57

9) ПД=(70952-73160)/(144,8-124)=-106,15

10) ПД=(60105-70952)/(150-144,8)=-2085,9

11) ПД=(33293-60105)/(169-150)=-1411,15

12) ПД=197

Коэффициент ЦЭС определим по формуле:

E=((Q2-Q1)/(Q2+Q1))*((Ц2+Ц1)/(Ц1-Ц2))

1) Е=((25-10)/(25+10))*((954+995)/(995-954))=20,37

2) Е=((40,3-25)/(40,3+25))*((920+954)/(954-920))=12,9

3) Е=((60,9-40,3)/(60,9+40,3))*((874,3+920)/(920-874,3))=7,9

4) Е=((80,4-60,9)/(80,4+60,9))*((828,2+874,3)/(874,3-828,2))=5,09

5) Е=((92,1-80,4)/(92,1+80,4))*((756+828,2)/(828,2-756))=1,48

6) Е=((110-92,1)/(110+92,1))*((657+756)/(756-657))=1,26

7) Е=((124-110)/(124+110))*((590+657)/(657-590))=1,11

8) Е=((144,8-124)/(144,8+124))*((490+590)/(590-490))=0,83

9) Е=((150-144,8)/(150+144,8))*((400,7+490)/(490-400,7))=0,175

10) Е=((169-150)/(169+150))*((197+400,7)/(400,7-197))=0,174

Кривая валового дохода.

Рис.2

Кривая спроса и предложения.

Определение объема производства, предельной и средней производительности рабочих в краткосрочном периоде.

Краткосрочный период- это период времени, в течение которого предприятие не может изменить свою мощность, но достаточный для достижения высокой степени интенсивности использования фиксированной мощности. В краткосрочном периоде мощность предприятия остается постоянной, но объем производства может быть изменен путем применения меньшего или большего количества труда, сырья, материалов. Таким образом, в краткосрочном периоде все производственные ресурсы предприятия могут быть разделены на постоянные и переменные. В данной работе, я постараюсь выявить, каким образом будет изменяться объем производства продукции на ООО «ДОЗ БПСО» по мере увеличения переменной части ресурсов труда, материалов, если количество капитала, образующего производственную мощность предприятия, останется постоянным.

В этом случае действует закон убывающей отдачи, который также называется «законом убывающего предельного продукта», или «законом изменяющихся пропорций». Этот закон утверждает, что, начиная с определенного момента, последовательное присоединение единиц переменного ресурса (например, труда) к неизменному, фиксированному ресурсу (например, капиталу) дает уменьшающийся добавочный, или предельный, продукт в расчете на каждую последующую единицу переменного ресурса.

Иначе говоря, если количество рабочих, обслуживающих данное машинное оборудование, будет увеличиваться, то рост объема производства будет происходить все медленнее, по мере того, как больше рабочих будет привлекаться к производству.

Найдем предельную производительность труда. Для этого:

(Q2-Q1)/(z2-z1).

Получаем:

1) (10-0)/(59-0)=0,17

2) (25-10)/(74-59)=1

3) (40,3-25)/(86-74)=1,27

4) (60,9-40,3)/(100-86)=1,47

5) (80,4-60,9)/(115-100)=1,3

6) (92,1-80,4)/(129-115)=0,83

7) (110-92,1)/(144-129)=1,19

8) (124-110)/(157-144)=1,07

9) (144,8-124)/(171-157)=1,48

10) (150-144,8)/(184-171)=0,4

11) (150-150)/(200-184)=0

Вычислим среднюю производительность труда. Для этого: Q/z.

Получаем:

1) 10/59=0,16

2) 25/74=0,34

3) 40,3/86=0,47

4) 60,9/100=0,6

5) 80,4/115=0,69

6) 92,1/129=0,71

7) 110/144=0,76

8) 124/157=0,78

9) 144,8/171=0,84

10) 150/184=0,81

11) 150/200=0,75

Таблица 2

Графики зависимости объема производства, предельной и средней производительности от количества занятых рабочих .

Определение общего дохода и предельной производительности в денежном выражении.

Общий доход определяется по формуле:

ОД=Q*Ц, где

Q-объем производства продукции в смену при увеличении количества переменных ресурсов труда;

Ц-цена продукции, определенная в соответствии с графиком спроса.

1) ОД=0*997,5=0

2) ОД=10*995=9950

3) ОД=25*954=23850

4) ОД=40,3*920=37076

5) ОД=60,9*874,3=53244,87

6) ОД=80,4*828,2=66587,28

7) ОД=92,1*756=69627,6

8) ОД=110*657=72270

9) ОД=124*590=73160

10) ОД=144,8*490=70952

11) ОД=150*400,7=60105

12) ОД=169*197=33293

Предельную производительность в денежном выражении можно определить в виде разницы между общими доходами, полученными при увеличении каждой единицы переменного ресурса.

ППД=(ОД2-ОД1)/(z2-z1)

1) ППД=(9950-0)/(59-0)=168,64

2) ППД=(23850-9950)/(74-59)=926,66

3) ППД=(37076-23850)/(86-74)=1102,16

4) ППД=(53244,87-37076)/(100-86)=1154,91

5) ППД=(66587,28-53244,87)/(115-100)=889,49

6) ППД=(69627,6-66587,28)/(129-115)=217,16

7) ППД=(72270-69627,6)/(144-129)=176,16

8) ППД=(73160-72270)/(157-144)=68,46

9) ППД=(70952-73160)/(171-157)=-157,71

10) ППД=(60105-70952)/(184-171)=-834,38

11) ППД=(33293-60105)/(200-184)=-1675,75

Графики зависимости цены, предельного дохода, средних общих, средних переменных и предельных издержек от объема производства.

Рис. 10

Выводы и рекомендации.

Целью курсовой работы было изучение рыночных механизмов ООО «ДОЗ БПСО», определение объема производства и цены, максимизирующих прибыль предприятия в краткосрочном периоде, что и было установлено сопоставлением предельного дохода с предельными издержками.

Из таблицы 5 и рисунка 9 видно, что на момент исследования предприятие выпускает 40,3 м2 оконных блоков с тройным остеклением в день при цене 828,2 руб. оно имеет прибыль 21300,25 руб. Но у предприятия есть возможность увеличить свою прибыль до 47496,6 руб., если в день оно будет выпускать 110 м2 оконных блоков с тройным остеклением при цене 657 руб. На момент исследования на предприятии работает 86 чел. переменных рабочих. Но при объеме 110 м2, завод даст возможность работать 144 работникам.

Список используемой литературы:

1) Методическое пособие по выполнению курсовой работы.

2) Курс лекций по микроэкономике.

3) Кэмпбелл Р.Макконелл, Стэнли Л. Брю «Экономикс», 2-я часть.