Характеристика предприятия НПРУП «Экран», его организационной структуры и анализ производимой продукции

Характеристика предприятия НПРУП «Экран», его организационной структуры и анализ производимой продукции

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

На тему:

­ ООО «Экрум» - российско-белорусское предприятие, специализированное на производстве и сбыте электрочайников и других электротехнических изделий.

­ ООО «Экран - Видама» - белорусско-итальянское, специализировано на производстве и сбыте оборудования для хлебобулочных изделий;

­ ЗАО «Эпир» - российско-белорусское, специализировано на производстве авиационной техники;

Кроме того, БПО "Экран" является акционером АО «Авиапром», БНПА, АО «Штурмовики Сухого», Авиабанка, российской ассоциации авиаприборостроителей, БелРЭИП и акционером БелПСБ.

Органом управления Унитарного предприятия является директор, который назначается на должность и освобождается от должности уполномоченным органом. Руководитель унитарного предприятия действует на принципах единоначалия.

Сегодня коллектив НПРУП «Экран» насчитывает более 2860 человек. Три пятые его - рабочие, 57,5 % - женщины. Более 17 % - специалисты, около 10 % - руководители. Почти 40 % работников - люди со средним специальным или высшим образованием.

НПРУП «Экран» - комплекс современных высокопроизводительных технологических установок. В его структуре целый ряд основных и вспомогательных структурных подразделений.

К числу основных НПРУП «Экран» относятся:

- Серийно-конструкторское бюро (СКБ), 222120, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман,167 корпус 2 (приказ № 359 от 19.07.95 г.), которое занимается разработкой антиблокировочных систем и других новых изделий.

- Центр маркетинга и сбыта, которое занимается вопросами маркетинга и сбыта готовой продукции.

- Фирменный магазин «Криница» 222020, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман, 161 (приказ № 278 от 15.04.91 г.), который реализует продукцию собственного производства.

Московский филиал 111401, г. Москва, ул. Металлургов, 7/18 (приказ № 304 от 19.04.2000г.);

Краснодарский филиал 350000, г. Краснодар, ул. Головатого, 585 (приказ № 609 от 31.08.2000 г.).

Санкт-Петербургский филиал 199034, г. Санкт-Петербург, Васильевский остров, Иностранный пер., д. 6, оф. 205 (приказ № 306 от 10.04.2002 г.).

Полноправными членами коллектива предприятия, работающими на благо всех заводчан, являются работники таких подразделений, как:

- Столовая 222020, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман,167 кор. 9 (приказ № 509 от 25.06.91 г.), которая обеспечивает питанием работников НПРУП «Экран» и выдает продукты питания в счет заработной платы;

- Дом культуры 222020, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман, 155 ( приказ № 87 от 30.01.92г.);

Детский сад № 46 222020, г. Борисов Минской обл., ул. Н-Неман, 176 (приказ № 1289 от 30.11.89 г.).

Проанализировав организационную структуру управления предприятием, можно сделать вывод, что структура управления НПРУП «Экран» является линейно-функциональной. Такой вывод был сделан потому, что прослеживается четкое разделение труда по функциональным областям (маркетинг, производство и финансы), а внутри каждой области прослеживается четкая пирамида подчиненности (например, функциональная область - экономика и анализ, линейная пирамида - Заместитель генерального директора по экономике и финансам, которому подчинены финансовый отдел, планово-экономический отдел, отдел экономического анализа, отдел организации труда и заработной платы).

Данная структура управления стимулирует деловую и профессиональную специализацию деятельности в организации уменьшает дублирование усилий и потребление ресурсов в функциональных областях, улучшает их координацию, а также благодаря наличию иерархии, при которой ее элементы находятся на прямой линии подчинения, это позволяет более оперативно управлять организацией.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что линейно-функциональная система управления является оптимальной для НПРУП «Экран», т.к. позволяет четко организовать работу предприятия и соответствует современным требованиям.

Характеристика производимой продукции

На сегодняшний день продукцию, выпускаемую НПРУП “Экран” и подлежащую реализации, можно разделить на следующие основные группы:

1. Изделия авиационной тематики.

2. Товары народного потребления.

3. Изделия автотракторной тематики.

Изделия авиационной тематики, выпускаемые НПРУП “Экран”, являются уникальными и применяются в летательных аппаратах военного и гражданского назначения.

Например, ПНК-10ПУ - предназначен для решения задач навигации и пилотирования самолета на всех этапах полета в любое время суток и года, в любых метеоусловиях, в диапазоне географических широт +/- 89. Обеспечивает высокую эффективность выполнения задания, разгрузку экипажа при пилотировании и выводе самолета в заданный район в автоматическом режиме.

Традиционными товарами народного потребления являются:

- Фены 5 моделей: “Юность”, “Алеся”, “Алеся-3”, “Гном”, “Алеся-4П”, отличающиеся комплектацией, мощностью, внешним видом;

- машина сверлильная бытовая типа БЭС-2: снабжена регулятором оборотов, обладает удобной комплектацией, расширяющей возможности машины: струбциной с рукояткой для крепления ее к столу, насадками - шлифовальным и войлочным (полировальным) кругами, гибкой тарелкой с набором шлифпластин;

- электродрель «Алеся-450МЭУ»: имеет ударно-вращательный режим, позволяющий осуществлять эффективное сверление отверстий в любых материалах. электродрель «Алеся-450МРЭУ» кроме того является реверсивной. Мощность 450 Вт. Комплект насадок аналогичен дрели БЭС;

- электроутюги “Алеся” и «Алеся-7»: имеют современный внешний вид, пластмассовый корпус, защищающий руки от ожогов, терморегулятор;

- электромиксеры МР-2Е, МР-5Е: пользуются устойчивым спросом. Электромиксер-взбивалка МР-5Е мощностью 180 Вт со специальной подставкой для хранения всех входящих в комплект насадок. Электромиксер имеет регулятор оборотов, позволяющий выбирать оптимальный режим работы. Модель миксера МР-2Е, кроме всех функций миксера МР-5Е имеет дополнительно овощерезку (шинкование 4-я типами нарезки) и стойку, позволяющую использовать миксер в полуавтоматическом режиме; планируются к поставке в торговую сеть модель МР-3Е (МР-2Е и насадка-мясорубка) и модель МР-4Е (МР-5Е и насадка-мясорубка).

- электротостер «Алеся»: мощность 800 Вт, автоматическое отключение по достижении заданной температуры с одновременным выбросом хлебцев, современный дизайн.

Весь ассортимент миксеров, фенов и утюгов, тостеров имеет современную евроупаковку из гофрокартона, дрели пакуются в удобные пластмассовые кейсы.

Изделия автотракторной тематики.

Изделия АТТ - это датчики: датчик сигнализатора засоренности воздушного фильтра, датчик указателя температуры жидкости, датчик аварийного давления масла, датчик аварийного давления воздуха, датчик аварийной температуры жидкости, выключатель пневматический сигнала торможения, датчик давления, выключатель массы, датчик уровня топлива, стеклоомыватель. Изделия применяются на различных марках автомобилей. Выпуск данной продукции сориентирован в основном на конкретных потребителей (МАЗ, МТЗ и т.д.), но в то же время, проводится маркетинговая работа с потребителями и в других регионах СНГ (Россия : г. Набережные Челны, г. Миасс; Украина: г. Запорожье, г. Кременчуг, г. Харьков). Эти изделия обладают высокой надежностью и долговечностью в эксплуатации. Однако для устойчивого и возрастающего сбыта необходимо поддерживать отпускные цены на уровне аналогов.

СЭАТ аналог - 1102.5208. Стеклоомыватель электрический автотракторный предназначен для подачи жидкости на ветровое стекло и стекла фар автотранспортных средств. СЭАТ крепится на кронштейн типа «ласточкин хвост»: наружный (1) или внутренний (2).

При применении наружного «ласточкиного хвоста» стеклоомыватель комплектуется кронштейном. СЭАТ25 - с клапаном, с крепежом штекера на рычаге щетки.

Далее рассмотрим структуру выпущенной продукции за анализируемый период, представленную в табл. 1.

Таблица 1

Структура произведенной продукции по основным группам, выпущенной НПРУП «Экран» за период 2006-2008 гг.

Из табл. 1 следует, что НПРУП «Экран» специализируется на выпуске авиационной техники, удельный вес которой в 2006 гг. составил 51%, а также выпуске ТНП - 36,3 %, изделий для автотракторной промышленности 12,7%.

Учитывая тот факт, что авиационная техника поставлялась в основном на экспорт, а экспортные цены, как правило, выше, чем в Республике Беларусь, данное производство обеспечивало довольно высокую рентабельность в целом по предприятию, а также обеспечивало предприятие валютными ресурсами.

В 2007 г. наблюдается увеличение объемов произведенной продукции на 6847 млн. р. или на 48,4 %, так объем произведенной авиационной техники увеличился на 2217 млн. р. или на 30,8%, однако, удельный вес данной продукции в общем объеме в 2007 гг. сократился на 6,7 % и составил 44,9 %. Объем ТНП увеличился на 716 млн. р. или на 13,9 %, однако, удельный вес данной продукции в общем объеме в 2007 гг. сократился на 8,4% и составил 27,9 %. Наблюдается стремительное развитие производства изделий автотракторной тематики, объем выпущенной продукции увеличился на 3914 млн. р. или на 218,3%, что позволило увеличить удельный вес данной продукции в общем объеме на 14,5 % и составила 27,2.

В 2008 г. складывается принципиально новая ситуация, а именно, резкое сокращение заказов по авиатехнике по сравнению с 2007 г. на 6531 млн. р. или 69,3 % и удельного веса в общем объеме на 25 %. Данное обстоятельство связано с сокращением заказав основных потребителей-изготовителей конечных продуктов, а также заказов эксплуатирующих организаций. Практически единственно возможным и очень выгодным рынком авиаоборудования является рынок РФ. Ситуация может изменится если предприятие сможет закрепится на данном рынке, а также и развитие самого рынка, связанного с Российским оборонным бюджетом и долей России на мировом рынке вооружения.

Данное снижение компенсируется увеличение производства изделий для автотракторной техники на 2323 млн. р. или на 40,7 % и занять лидирующее положение в общем объеме произведенной продукции 55,2 %. Данный рост связан с тесным сотрудничеством с постоянными белорусскими потребителями, такими как МАЗ, МТЗ, МЗКТ, ПО «Гомсельмаш», а также с развитием сотрудничества с российскими (КамАЗ, УралАЗ, ОАО «Павловский автобус» и др.) и украинскими (КрАЗ, ЛАЗ) автомобильными и автобусными заводами.

ЛИТЕРАТУРА

1. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В. И. Стражева. - Минск.: Вышэйшая школа, 2005. - 400 с.

2. Баканов, М. И. Теория экономического анализа: учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 415 с.

3. Бланк, И. А. Управление прибылью. - К.: «Ника-Центр», 2006.- 544с. (Серия «Библиотека финансового менеджмента», Вып. 2)

4. Бука, Л. Совершенствование анализа прибыли, // Бухгалтерский учет и анализ. 2008, № 11, С.34-39.