|
Бизнес-план сельхозпредприятия
Бизнес-план сельхозпредприятия
13 Содержание 1. Резюме 2. Имеющиеся средства и возможности для осуществления проекта 2.1 Описание вида деятельности 2.2 Описание товара 2.3 Внешняя среда. Описание отрасли 2.4 Новые виды производств и отрасли 3.Маркетинг 4. Организационный план 5. Анализ рисков 6. Производственная программа 7. Стратегия финансирования 1. Резюме Наименование заемщика: Общество с ограниченной ответственностью «Ключ - Агро». Почтовый адрес (юридическое и фактическое местоположение предприятия): 403244, Волгоградская область, Алексеевский район, хут. Шарашенский. Дата регистрации: 19 сентября 2003 года. Сфера деятельности предприятия: производство сельскохозяйственной продукции. Размер требуемого кредита: 9 000 000 (девять миллионов) рублей. Назначение кредита: пополнение оборотных средств. Получение кредита предприятием необходимо для подготовки к весенним полевым работам и закупку основных средств. Стоимость работ 6 000 000 рублей. Из кредитных средств предполагается оплатить селитру (3 000 000 руб.), покупка сушильного комплекса (3 000 000 руб.). В конце 2007 года была произведена переоценка основных фондов, которая показала их качественное улучшение (ввод новых объектов производственной инфраструктуры и самого производства - строительство и монтаж установок по сушке и очистке зерна и зерновых культур, складские помещения для хранения готовой продукции) и количественное увеличение (в итоге стоимость основных средств составила /по бухгалтерскому балансу/ 89 317 000 рублей на конец отчетного периода). Капитализация основных фондов видна по бухгалтерскому балансу в динамике - в начале отчетного года 81 611 000 рублей и на конец отчетного года 89 317 000 рублей. 2. Имеющиеся средства и возможности для осуществления проекта Целью создания Общества является извлечение прибыли из основного вида деятельности, а также активное проведение мер по стабилизации и развитию экономики Алексеевского района Волгоградской области и поселковой инфраструктуры. Для достижения своих целей Общество может совершать любые сделки, не противоречащие действующему законодательству РФ, в том числе осуществлять внешнеэкономические торговые, посреднические операции. Общество является коммерческой организацией, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, фирменное наименование, круглую печать и штампы в соответствии с законодательством РФ. Общество имеет на праве собственности, обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть ответчиком истцом в судах Российской Федерации. В случае несостоятельности (банкротства) Общества по вине его участников или недостаточности имущества Общества на его участников может быть возложена субсидиарная ответственность по обязательствам общества. 2.1. Описание вида деятельности ООО «Ключ - Агро» было учреждено 19 сентября 2002 года. Основная производственная деятельность на предприятии началась с 1 апреля 2003 года. Основными видами деятельности Общества являются: · заготовка, хранение и продажа зерновых, зернобобовых, масличных, овощных культур и многолетних трав; · производство и реализация сельскохозяйственных культур, товаров народного потребления и различных услуг; · строительство и эксплуатация объектов по послеуборочной обработке и хранению сельскохозяйственных культур; · оказание услуг в области маркетинга, рекламы и менеджмента; · предоставление посреднических услуг российским и иностранным юридическим и физическим лицам; · инвестирование сельскохозяйственного производства; · разведение племенных свиней, овец; · переработка продукции растениеводства, животноводства и вторичного сырья; · оказание сервисных услуг, в том числе организация хранения товаров, транспортное обслуживание, бытовое обслуживание и прочие услуги; · оптовая и розничная торговля по реализации товаров народного потребления, сельскохозяйственной продукции, продуктов питания; · торгово-закупочная деятельность: приобретение и реализация оптовых партий сырья (в том числе зерна), оборудования, техники, товаров народного потребления, продуктов питания, а также осуществление других работ и оказание услуг, не запрещённых и не противоречащих действующему законодательству РФ. Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ 2.2. Описание товара Основным предметом деятельности ООО «Ключ -Агро» является выращивание зерновых культур и подсолнечника. Подсолнечник - главная масленичная культура. Это однолетние растение требовательно к влаге, свету и теплу. Его высевают на полях, где он ранее не высевался в течение 8 и более лет после зерновых культур. Подсолнечник - масличная культура, но в хозяйстве его еще используют и как силосную (кормовую) культуру. Незерновая часть урожая богата питательными веществами и может быть хорошим источником дешевого и ценного корма. Его используют в виде силоса, муки, гранул; кормового белка, как в чистом виде, так и в смеси с другими кормами. Из послеуборочных остатков подсолнечника наиболее питательны корзинки. Запасы обмолоченных корзинок составляют 60-80% массы семян. Корзинки хорошо силосуются, а себестоимость 1 т такого силоса в 7 раз ниже себестоимости кукурузного силоса. Зерно - это ценный и незаменимый продукт питания. За счет него покрывается значительная часть потребностей населения в белках и углеводах. Белок в пшеничном зерне - наиболее важная составная часть, определяющая качество пшеничного хлеба. Количество его характеризует питательность. По характеру использования зерновые культуры подразделяются на: продовольственные, фуражные и промышленные. К продовольственным культурам относятся непосредственно: хлебные - пшеница и рожь, а также крупяные - гречиха, просо, рис. Фуражные культуры - это ячмень, овес, кукуруза. К промышленным культурам относят: пивоваренный ячмень, сахарную кукурузу и др. Деление зерновых культур на продовольственные и фуражные несколько условные, так как часть продуктов питания: крупа геркулес и др. (приготавливают из овса, ячменя, кукурузы и т.д.). В другом аспекте зерновые культуры делятся на озимые, т. е высеваемые осенью под зиму и яровые. Сочетание озимых и яровых культур, имеет важное экономическое значение. Основные работы по возделыванию озимых и яровых культур (посев, уборка, вспашка и др.), не совпадают по времени, поэтому предоставляется возможность лучше использовать землю, технику и трудовые ресурсы. Также в 2008 году предполагается получение прибыли от реализации продукции животноводства - племенного крупного рогатого скота и племенных свиней. В настоящий момент производство в сфере животноводства перешло от молочного - товарного к мясо - товарному. 2.3. Внешняя среда. Описание отрасли Зерно, в силу своих свойств и особенностей имеет определяющее значение в формировании продовольственных ресурсов, является экономически, социально и политически значимым продуктом. Приоритетное значение, которое занимает зерно в продовольственных ресурсах, обусловлено его объективными преимуществами перед всеми другими растениеводческими культурами. Оно обладает высокими пищевыми и кормовыми достоинствами, что определяет высокую долю хлебных и крупяных изделий в пищевом рационе населения и в кормовых ресурсах животноводства. Зерно является важнейшим источником дохода сельскохозяйственных товаропроизводителей; хорошо финансируется, пригодно к длительному хранению, что дает возможность формировать страховые и резервные фонды, служит главным источником сырья для ряда отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности. 2.4 Новые виды производств и отрасли На предприятии ООО «Ключ - Агро» в 2006 году были закончены введения новых технологий обработки почвы и первичной переработке сельскохозяйственной продукции. В результате принятия указанных мер на предприятии произойдёт снижение прямых затрат на 14 %. Повышена производительность сельскохозяйственной техники - энерговооруженные тракторы поставлены на широкую резину, следовательно удалось также снизить затраты на обработку 1 гектара посевной площади, уменьшилось число механизаторов. Как следствие этих мер, предприятие может получить увеличенную прибыль от непосредственной реализации сельхозпродукции со своих складов закупщиками. В данный момент на складах предприятия имеются запасы в виде продукции товарного подсолнечника в объеме 1980 тонн от урожая 2006 года. Диагностическая вырубка по полям ООО «Ключ - Агро» подтвердила 100% сохранность озимых посевов. Аналогичная картина наблюдается в других хозяйствах Алексеевского района, в том числе в РАО «Алексеевское». Подробную информацию о сохранности посевов в хозяйствах можно получить у Председателя Комитета по сельскому хозяйству Алексеевского района Легчило Е.В. Однако, по данным специализированного российского информационного агентства Agro News, в котором прозвучало выступление министра сельского хозяйства А. Гордеева содержалась информация о значительной гибели посевов в ряде регионов юга России. Последнее обстоятельство свидетельствует о конкурентном преимуществе на рынке сбыта сельскохозяйственной продукции нашего хозяйства, к тому же можно сделать предположение о повышении цен на культуры, посев которых пострадали в результате неблагоприятных климатических условий прошедшей зимы. Отсутствие необходимости в пересеве значительной части посевных площадей снижает в текущем году нормативную себестоимость продукции ООО «Ключ - Агро», что делает продукцию более конкурентоспособной, а предприятие получит в результате реализации последней дополнительную прибыль. 3. Маркетинг Таблица 1 Структура посевных площадей и урожайность за последние 4 года |
№ | Наименование культуры | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | | | | S, га | ц/га | Сбор, тн. | S, га | ц/га | Сбор, тн. | S, га | ц/га | Сбор, тн. | S, га | ц/га | Сбор, тн. | | 1 | Озимая пшеница | 3 831 | 42,2 | | 3 300 | 44,1 | 15135 | 3 311 | 27,6 | 9138 | 3193 | 35 | | | 2 | Озимая тритикале | | | | 2 661 | 33,3 | 8851 | 2 802 | 19 | 5323 | 2181 | 30 | | | 3 | Рожь | 1 572 | 38,8 | | | | | | | | | | | | 4 | Овес | | | | | | | | | | 830 | 20 | | | 5 | Ячмень | 654 | 27,0 | | 297 | - | | | | | | | | | 6 | Горох | | | | 94 | - | | | | | | | | | 7 | Гречиха | 235 | 34,3 | | 483 | 19,0 | 917,7 | 583 | 10,2 | 594 | 1386 | 20 | | | 8 | Кукуруза | 375 | 39,3 | | | | | | | | 1368 | 27 | | | 9 | Кукуруза (на силос) | 351 | 93,5 | | 201 | 92 | | | | | | | | | 10 | Подсолнечник | 3 300 | 14,6 | | 4 139 | 18,8 | 7781 | 2 252 | 9,7 | 2184 | 2677 | 15 | | | 11 | Подсолнечник (семенной участок) | | | | 13 | 18,8 | 24,4 | | | | | | | | 12 | Суданка трава | 100 | 28,4 | | 155 | 26,3 | | | | | | | | | 13 | Эспарцет | 193 | 20,7 | | 107 | 35,8 | | 138 | 34 | | | | | | 14 | Сорго | | | | | | | 884 | 9,7 | 857 | | | | | 15 | Пары | 5 841 | | | 4 840 | | | 4855 | | | 5500 | | | | 16 | Итого | 16 452 | | | 16 303 | | | 17 242 | | | 17 135 | | | | |
Анализируя предложенные факты можно сделать вывод о достаточном уровне рентабельности производства сельскохозяйственной продукции в хозяйстве, а также рентабельности вложенных капиталов. В текущем 2008 году предприятие ООО «Ключ - Агро» обладает достаточными ресурсами и резервами для получения прибыли. В финансово-хозяйственное планирование и управление производством уже заложены некоторые прогнозируемые особенности рынка сбыта сельскохозяйственной продукции в 2008 году. На основании этих изменений пересмотрена и утверждена новая структура посевных площадей, которая позволит наиболее эффективно работать в предполагаемой рыночной конъюнктуре. Согласно новой структуре посевных площадей, увеличено количество возделываемой гречихи за счет уменьшения посевной площади товарного подсолнечника. Учитывая текущие факторы, формирующие предложение и спрос на рынке сельскохозяйственной продукции, можно будет сделать вышеуказанное допущение о планировании видо-типового состава производимой продукции. 4. Организационный план Предприятие состоит из двух отделений - Солонцовского и Шарашенского. В каждом отделении имеются объекты по производству животноводческой продукции и подразделения инфраструктуры, обеспечивающие основное производство в сфере растениеводства. Головной офис предприятия расположен в хуторе Шарашенском. Управление предприятием осуществляется единоличным исполнительным органом - Директором. К компетенции Директора Общества относятся вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции его участников. Директор без доверенности действует от имени общества, представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штатную структуру, издает приказы и распоряжения, дает указания к исполнению, подготавливает, рассматривает и утверждает иную нормативно - плановую документацию внутреннего пользования Общества. По состоянию на 1 мая 2008 года ООО «Ключ - Агро» имеет следующую структуру: 13 Рис.1 Структура управления предприятия. Штат предприятия содержит: ь Генерального директора; ь Главного инженера; ь Главного агронома; ь Главного бухгалтера; ь Старшего экономиста; ь 3 бухгалтера; ь инспектор ОК; ь заведующий автогаражом; ь заведующий МТН; ь механик; ь мастер - наладчик; ь заведующий током; ь заведующий столовой; ь заведующий складом запчастей; Таблиц 2 Начисление заработной платы за 2006, 2007 год. |
№ п/п | Месяц | 2006г. | 2007г. | | | | Итого начислено | Численность сред/списочное списочное | Расчет сред/списочное списочное | Итого начислено | численность сред/списочное списочное | Расчет сред/списочное списочное | | 1 | Январь | 799 364,50 | 264,00 | 3 027,89 | 714 257,00 | 244,00 | 2 927,28 | | | | | 273,00 | 2 928,07 | | | | | 2 | Февраль | 638 777,98 | 261,00 | 2 447,42 | 662 467,00 | 242,00 | 2 737,47 | | | | | 269,00 | 2 374,64 | | | | | 3 | Март | 711 096,47 | 260,00 | 2 734,98 | 800 978,00 | 241,00 | 3 323,56 | | | | | 269,00 | 2 643,48 | | | | | 4 | Апрель | 810 385,61 | 263,00 | 3 081,31 | 956 626,00 | 233,00 | 4 105,69 | | 5 | Май | 1 108 933,18 | 269,00 | 4 122,43 | 1 059 171,00 | 233,00 | 4 545,80 | | 6 | Июнь | 758 449,90 | 274,00 | 2 768,07 | 912 298,00 | 228,00 | 4 001,31 | | 7 | Июль | 1 365 636,00 | 280,00 | 4 877,27 | 1 245 483,00 | 228,00 | 5 462,64 | | 8 | Август | 1 145 491,00 | 283,00 | 4 047,67 | 1 050 323,00 | 225,00 | 4 668,10 | | 9 | Сентябрь | 1 320 323,00 | 270,00 | 4 890,09 | 1 254 055,00 | 216,00 | 5 805,81 | | 10 | Октябрь | 1 102 764,00 | 260,00 | 4 241,40 | 1 385 227,00 | 207,00 | 6 691,92 | | 11 | Ноябрь | 897 041,00 | 258,00 | 3 476,90 | 812 545,00 | 148,00 | 5 490,17 | | 12 | Декабрь | 778 425,00 | 251,00 | 3 101,29 | 1 429 742,00 | 193,00 | 7 407,99 | | ВСЕГО | 11 436 687,64 | * | * | 12 283 172,00 | * | * | | |
5. Анализ рисков Возможные риски и источники их возникновения. Коммерческие риски: Ш Риск, связанный с реализацией товара; Ш Риск, связанный с перевозкой грузов, или транспортный риск; Ш Риск, связанный с приемкой товара покупателем. Политические риски: Ш Недостаточный анализ рынка; Ш Недооценка своих конкурентов; Ш Падение спроса на данный товар. Меры по сокращению и минимизации затрат. Действие перечисленных рисков можно ограничить путем проведения строгой проверки финансового положения и репутации будущего оптового клиента. Можно также хотя бы частично перекладывать риски на других партнеров (например, риск потери или повреждения товара - на страховое сообщество. 6. Производственная программа Таблица 3 |
| Оз. пешеница | Оз. тритикале | Кукуруза на зерно | Гречиха | Подсолнечник | Итого | | площадь .га | 3 925 | 2389 | 2 661 | 1000 | 3100 | 11 372 | | % | 0,35 | 0,06 | 0,23 | 0,09 | 0,27 | | | пл. урожайность ц/га | 30 | 30 | 30 | 20 | 18 | | | намолот т. | 11 775,0 | 2 058,0 | 7 983,0 | 2000,0 | 5 580,0 | | | подработка % | 9 | 9 | 15 | 15 | 15 | | | товарной продукции т. | 10 169,7 | 5954,1 | 3140 | 3140 | 3413,1 | | | арендная плата семена т. | 1400 | 0 | 0 | 0 | 0 | | | объем к реализации т. | 8769,7 | 5954,1 | 3140,0 | 2356,2 | 3413,1 | | | планир. цена реализации руб/т | 6000 | 5000 | 6000 | 8000 | 12000 | | | сумма руб | 52 618 200 | 29 770 500 | 18 840 000 | 18 849 600 | 40 957 200 | 161 035 500 | | затраты на производство руб. | 26 3091 00 | 17 862 300 | 13 188 000 | 6 361 740 | 18 772 050 | 82 493 190 | | доход руб. | 26 309 100 | 11 908 200 | 5 652 000 | 12 487 860 | 22 185 150 | 78 542 310 | | |
ООО «Ключ - Агро» в 2008 году планирует произвести и реализовать сельскохозяйственную продукцию, основными видами которой является: озимая пшеница, озимая тритикале, гречиха, подсолнечник. В 2008 году в ООО «Ключ - Агро»: 1. На площади 3925 га при урожайности 30 центнеров с 1 га планируется получить 10 169,7 тонн товарного зерна озимой пшеницы. Производственные затраты при этом составят 26 309 100 рублей, выручка - 52 618 200 рублей, прибыль - 26 309 100 рублей 2. Также, на площади 2389га при урожайности 30 центнера с 1 га будет получено 5954,1 тонн товарного зерна тритикале. Производственные затраты составят 17 862 300 рублей, выручка - 29 770 500 рублей, прибыль - 11 908 200 рублей 3. На площади 1 000 га при урожайности 20 центнеров с 1 га будет получено 3140 тонн гречихи. Производственные затраты составят 6 361 740 рублей, выручка - 18 849 600 рублей, прибыль - 12 487 860 рублей 4. На площади 3100 га при урожайности 18 центнеров с 1 га будет получено 3413 тонн подсолнечника. Производственные затраты составят 18 772 050 рублей, выручка - 40 957 200 рублей, прибыль -22 185 150 рублей. 5. На площади 2661 га при урожайности 30 центнеров с 1 га будет получено 3140 тонн кукурузы на зерно. Производственные затраты составят 13 188 000 рублей, выручка - 18 480 000 рублей, прибыль - 5 652 000 рублей. Кроме того планируется: 1. Произвести и реализовать 120 тонн живого веса крупного рогатого скота. Производственные затраты составят 5 400 рублей, выручка - 7 200 рублей, прибыль - 1 800 рублей. 2. 36 тонн живого веса свинины. Производственные затраты составят 205,2 рублей, выручка - 283,5 рублей, прибыль - 783 рублей. Таблица 4 Налоговые платежи |
| январь | февраль | март | апрель | май | июнь | | Подоходний | 65 000 | 57 000 | 76 000 | 96 000 | 114 000 | 98 000 | | Транспортный | | | 29 000 | | | 29 000 | | Загрязнение | | | 26 000 | | | 26 000 | | Соц. Страхование | 18 000 | 13 000 | 16 000 | 19 000 | 22 000 | 19 000 | | ПФР | 72 000 | 66 000 | 83 000 | 98 000 | 111 000 | 97 000 | | ЕСХН | | 994 700 | | | | | | Земельный налог | | | 259 583 | | | | | Плата за фонд перераспр | | | | | | | | Подох.по пайщикам | | | 195 000 | | | 195 000 | | НДФЛ с дивид | | | | | | | | ИТОГО | 155 000 | 1 130 700 | 684 583 | 213 000 | 247 000 | 464 000 | | |
Продолжение таблицы 4 |
июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | ИТОГО | | 143 000 | 120 000 | 150 000 | 208 000 | 98 000 | 311 000 | 1 536 000 | | | | 33 000 | | | 34 000 | 125 000 | | | | 26 000 | | | 26 000 | 104 000 | | 26 000 | 21 000 | 25 000 | 28 000 | 16 000 | 29 000 | 252 000 | | 133 000 | 104 000 | 132 000 | 142 000 | 81 000 | 148 000 | 1 267 000 | | | | | | | | 994 700 | | | | | | | | 259 583 | | | | | | | 157 883 | 157 883 | | | | 195 000 | | | 195 000 | 780 000 | | | | | | | 1 080 000 | 1 080 000 | | 302 000 | 245 000 | 561 000 | 378 000 | 195 000 | 1 980 883 | 6 556 166 | | |
7. Стратегия финансирования Для осуществления проекта необходимо 9 млн. руб. Вряд ли здесь могут возникнуть подозрения насчет банкротства нашего предприятия. Зерно является важнейшим источником дохода сельскохозяйственных товаропроизводителей; хорошо финансируется, пригодно к длительному хранению, что дает возможность формировать страховые и резервные фонды, служит главным источником сырья для ряда отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности. Возврат заемных средств происходит по следующей схеме: |
Кредит (руб) | 10% (ежемесячных) | Погашение кредита | Итого | | 9000000 | 900000 | 750000 | 1650000 | | 8250000 | 825000 | 750000 | 1575000 | | 7500000 | 750000 | 750000 | 1500000 | | 6750000 | 675000 | 750000 | 1425000 | | 6000000 | 600000 | 750000 | 1350000 | | 5250000 | 525000 | 750000 | 1275000 | | 4500000 | 450000 | 750000 | 1200000 | | 3750000 | 375000 | 750000 | 1125000 | | 3000000 | 300000 | 750000 | 1050000 | | 2250000 | 225000 | 750000 | 975000 | | 1200000 | 120000 | 750000 | 870000 | | 750000 | 75000 | 750000 | 825000 | | Итого | | 9000000 | 14820000 | | |
Следовательно, проект окупается за год.
|
|