БОЛЬШАЯ НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА  
рефераты
Добро пожаловать на сайт Большой Научной Библиотеки! рефераты
рефераты
Меню
Главная
Банковское дело
Биржевое дело
Ветеринария
Военная кафедра
Геология
Государственно-правовые
Деньги и кредит
Естествознание
Исторические личности
Маркетинг реклама и торговля
Международные отношения
Международные экономические
Муниципальное право
Нотариат
Педагогика
Политология
Предпринимательство
Психология
Радиоэлектроника
Реклама
Риторика
Социология
Статистика
Страхование
Строительство
Схемотехника
Таможенная система
Физика
Философия
Финансы
Химия
Хозяйственное право
Цифровые устройства
Экологическое право
Экономико-математическое моделирование
Экономическая география
Экономическая теория
Сельское хозяйство
Социальная работа
Сочинения по литературе и русскому языку
Товароведение
Транспорт
Химия
Экология и охрана природы
Экономика и экономическая теория

Организация производства: сущность и границы науки

Организация производства: сущность и границы науки

Воронежский государственный технический университет

РЕФЕРАТ

На тему:

«Организация производства: сущность и границы науки»

Воронеж, 2008

В последние годы в среде ученых, занимающихся теорией и практикой организации производства и смежных областей знаний, возобновилась дискуссия о сущности, содержании и границах этой научной дисциплины.

В 70 - 80 гг. в нашей стране, наряду с учеными, разрабатывающими теоретические основы организации производства и утверждающими право этой науки на самостоятельность, работали ученые, которые рассматривали организацию производства как одно из направлений науки управления.

Со временем подтвердилась правота ученых-организаторов производства. В номенклатуру научных специальностей была введена самостоятельная специальность - организация производства. По этой специальности готовятся доктора и кандидаты наук. В вузах читаются учебные курсы по организации производства. Совсем недавно открыта магистер-ская подготовка по профессионально-образовательной программе «Организация произ-водственных систем».

Вместе с тем, взгляды ученых на сущность и содержание организации производства, как научной дисциплины и вида практической деятельности и сейчас весьма разнообразны. Их можно объединить в несколько групп.

Имеется группа ученых, продолжающая утверждать самостоятельность науки организации производства.

Другие группы ученых склонны рассматривать организацию производства как часть иных наук и включают ее либо в состав дисциплины «Экономика предприятия», либо науки управления.

Наконец, третья группа ученых взяла на вооружение весьма расширенную трактовку организации производства и включают в сферу этой науки практически все аспекты организационной, управленческой, экономической, финансовой, социальной деятельности, протекающей на производственных предприятиях и в непроизводственных организациях.

Позиция третьей группы ученых требует особого рассмотрения. Дело в том, что производство изу-чает достаточно много научных дисциплин. Еще в 60-х годах профессор В.А.Летенко выделил целую группу научных дисциплин, изучающих производство. Это - экономика производства, технология про-изводства, организация производства, управление производством, финансы предприятия, промышлен-ная социология, производственная психология и другие. Они с разных сторон изучают производство и имеют свой предмет исследования, свою термино-логию, изучают присущие им законы и закономер-ности.

Известно, что продолжительное время в мире шел процесс дифференциации наук. Сейчас стала проявляться тенденция к их интеграции. Появились такие стыковые научные дисциплины как биохимия, биотехнология, медицинская кибернетика и другие. Может быть придет время и будет сформирована единая наука о производстве.

Но пока существует целая гамма наук о произ-водстве и организация производства является одной из них.

Каково же наше представление об организации производства?

Прежде всего следует отметить, что оно отли-чается от известных формулировок многих авторов, которые носят, преимущественно, технический ха-рактер и рассматривают организацию производства только как сочетание личных и вещественных эле-ментов производственного процесса в пространстве и во времени.

По-видимому, следует исходить из того, что организация производства - многофункциональная система. Ее сферой является многообразная дея-тельность людей на производственном предприятии, направленная на создание и производство матери-альных благ. Организация производства реализуется через ряд функций.

Первая функция решает задачу организации производственных сил, участвующих в производст-венном процессе. С ее помощью обеспечивается соединение личных и вещественных факторов про-изводства в единый производственный процесс.

Вторая функция организации производства на-правлена на установление между отдельными ис-полнителями и подразделениями, участвующими в создании и производстве материальных благ, разнообразных связей, обеспечивающих совместную деятельность участников производства.

Третья функция реализует создание организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев как единой производственно-технической системы.

Четвертая функция призвана решать задачи создания условий для повышения трудовой жизни работников, постоянного профессионального и социально-культурного саморазвития и самосовершенствования трудовых ресурсов предприятия.

Из сказанного следует, что сущность организации производства состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установлении взаимосвязей и согласованных действий участников производственного процесса, создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников на производственном предприятии.

Охарактеризованный подход к понятию сущности организации производства позволяет подойти к рассмотрению предмета и содержания организации производства как науки и вида практической деятельности людей.

Как известно, предмет науки определяется чем занимается научная дисциплина, в данном случае - организация производства, какие явления объективной деятельности она изучает.

Объективной основой организации производства служат отношения, возникающие в сфере производства материальных благ на уровне низового звена - производственного предприятия.

В ходе формирования и функционирования процесса материального производства проявляются следующие виды отношений, которые являются отношениями организации производства: чисто технические отношения, выражающие формы объединения людей и вещественных факторов производства; производственно-технические отношения, возникающие по поводу совместного труда участников производственного процесса; отношения, характеризующие взаимозависимость вещественных, энергетических и информационных ресурсов производства.

Предметом организации производства как науки следует считать изучение отношений организации производства в сфере производства материальных благ.

Теория устанавливает законы и закономерности протекания процессов или развития явлений, изучаемых конкретной наукой.

Содержанием организации производства как теоретической дисциплины является установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущих организации производства в целях определения и реализации на практике эффективных организационных форм, методов и условий.

Организация производства опирается на при-сущие ей собственные законы и закономерности и использует законы и закономерности других наук, такие как теория систем, кибернетика, теория управ-ления и т.д.

Организация производства как вид практиче-ской деятельности людей должна трактоваться с учетом изложенных выше теоретических положений и опираться на современные представления о пред-приятии.

Современная наука рассматривает материаль-ное производство как своеобразную сложную сис-тему - производственную систему. Системами, со-стоящими из взаимосвязанных и взаимозависимых элементов являются: народное хозяйство, отрасль, производство, цех, участок.

С этих позиций каждое предприятие может быть представлено в качестве системы деятельно-сти, т.е. выделенным из общественно-экономической среды самоорганизующимся ком-плексом элементов (коллективов людей, материаль-ных и финансовых средств), связанных между собой цепью причинно-следственных взаимоотношений и управляемых на основе получаемой и передаваемой информации с целью выпуска конкретного продук-та. Сущность функционирования системы в данном случае сводится к движению информации, энергии и материалов, связанных с переработкой определен-ных входов (материалы, энергия, информация и дру-гие ресурсы) для получения желаемых выходов (го-товые изделия, информация, прибыль).

Для того, чтобы предприятие могло выполнять свои задачи, все разнообразные виды деятельности, протекающие на этом предприятии, необходимо объединить воедино и создать эффективно функ-ционирующую производственную систему. Эту за-дачу и выполняет организация производства.

Как вид практической деятельности людей ор-ганизация производства решает задачи проектиро-вания, построения, обеспечения функционирования и совершенствования производственных систем.

Решение задачи обеспечения функционирова-ния производственной системы требует создания на предприятии системы организации производства, охватывающей во взаимосвязи все процессы произ-водство изготовлению, реализации и обслуживанию в эксплуатации выпускаемой продукции.

Системой организации производства является совокупность организационных форм, методов и правил, осуществление которых обеспечивает ра-циональное функционирование элементов производ-ственной системы и их взаимодействие в процессе производства продукции.

При формировании системы организации про-изводства можно выделить частные функции орга-низационной деятельности, сгруппировав их в виде относительно обособленных комплексов - подсистем. В основу выделения этих функций положен целевой подход (см. таблицу).

Основные цели организации производства и

направления работы производство их организации

Области деятельности

Основные цели организации производства

Направления работы производство реализации целей организации производства

Изготовление и поставка продукции потребителям

Удовлетворение спроса потребителей, поставка продукции производство заказам и договорам. Выполнение плана производства производство номенклатуре и качеству в требуемые сроки.

Организация маркетинговых исследований Организация производственных процессов Организация материальных потоков Организация оперативного управления производством Организация обеспечения производства Организация сбыта продукции

Повышение качества и обеспечения конкурентоспособности продукции

Разработка новых видов продукции и совершенствование выпускаемых изделий с учетом требований рынка. Обеспечение стабильного качества продукции, сокращение брака и рекламаций.

Организация маркетинговых исследований Организация подготовки производства и освоения новых видов продукции Организация производственных процессов Организация обеспечения качества продукции. Организация метрологического обеспечения.

Рациональное использование производственных ресурсов

Повышение производительности труда рабочих. Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей Сокращение длительности производственного цикла и запасов товарно-материальных ценностей. Рационализация информационных потоков.

Организация труда рабочих. Организация функционирования орудий труда. Организация движения предметов труда (материальных потоков) в производстве Организация информационных потоков

Научно-техническое и организационное развитие производства

Совершенствование производственно-технической базы предприятия. Повышение уровня организации производства, труда и управления.

Составление и реализация планов технического и организационного развития производства.

Совершенствование внутрипроизводственных экономических отношений

Создание организационных условий для управления экономической заинтересованностью коллективов подразделений и отдельных работников.

Формирование и совершенствование производственной структуры предприятия. Организация внутрипроизводственных экономических отношений.

Социальная организация коллектива предприятия

Создание условий для повышения качества трудовой жизни и реализации социальных потребностей работников.

Организация труда рабочих. Формирование организационной культуры

Охарактеризованные в таблице области деятельности предприятия, основные цели организации производства и направления работы производство подсистемам организации производства. При этом, группирование может быть произведено по трем направлениям: поэлементному, функциональному и интегральному. Ниже приводится структура системы организа-ции производства с учетом приведенной группиров-ки.

1. Подсистемы, обеспечивающие функциони-рование и взаимодействие элементов производст-венного процесса.

1.1. Организация труда участников производст-венного процесса.

1.2. Организация функционирования орудий труда.

1.3. Организация движения предметов труда (материальных потоков) в производстве.

1.4. Организация информационных потоков в производстве.

2. Функциональные подсистемы организации производства.

2.1. Организация работ по созданию и освое-нию новых видов продукции и техническому совер-шенствованию производства.

2.2. Организация производственных процессов.

2.3. Организация производственной инфра-структуры.

2.4. Организация обеспечения качества продук-ции.

2.5. Организация материального обеспечения производства.

2.6. Организация маркетинговых исследований, сбыта и реализации продукции.

3. Подсистемы, обеспечивающие интеграцию всех групп процессов в единый производственный процесс.

3.1. Формирование и совершенствование про-изводственной структуры предприятия.

3.2. Организация интегрального оперативного управления производством.

3.3. Организация внутрипроизводственных экономических отношений.

3.4. Организация социальной стороны деятель-ности трудовых коллективов в производстве.

Проведенные в статье положения, на наш взгляд, подтверждают мнение ученых, отстаиваю-щих самостоятельность науки организации произ-водства. Эта наука не может рассматриваться как часть научной дисциплины «Экономика предпри-ятия», т.к. предметом ее исследования не являются экономические отношения и не может быть частью науки управления, т.к. управлять можно только ор-ганизованной системой, а организация производства и решает задачи создания организованной производ-ственной системы.

ЛИТЕРАТУРА

1. Шапов А.М. Организация производства, М: ЭКСМО, 2006г.

2. Черупаев М.В. Эффективная организация производства, М: АС, 2005 г.

3. Экономика, организация и планирование промышленного производства/ Под ред. Н.А.Лисицына. - Мн.: Вышэйшая школа, 2000. - 392 с.

4. Управление качеством продукции. Учебное пособие/ Под ред. Н.И.Новицкого. 2-е издание, исправленное и дополненное. - М.: ООО «Новое знание», 2007. - 368 с.

5. Управление производством/ Под ред. Н.А.Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 218 с.

6. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 672 с.





17.06.2012
Большое обновление Большой Научной Библиотеки  рефераты
12.06.2012
Конкурс в самом разгаре не пропустите Новости  рефераты
08.06.2012
Мы проводим опрос, а также небольшой конкурс  рефераты
05.06.2012
Сена дизайна и структуры сайта научной библиотеки  рефераты
04.06.2012
Переезд на новый хостинг  рефераты
30.05.2012
Работа над улучшением структуры сайта научной библиотеки  рефераты
27.05.2012
Работа над новым дизайном сайта библиотеки  рефераты

рефераты
©2011