|
Роздрібна торгівля фруктами та овочамиРоздрібна торгівля фруктами та овочами4 Товариство з обмеженою відповідальністю „ЦЕНТР ЗНАНЬ” БІЗНЕС - ПЛАН Тема: „Роздрібна торгівля фруктами та овочами” Виконавець: Бізнес-план за проектом „Роздрібна торгівля фруктами та овочами” розроблено за сприяння ТОВ „Центр Знань”. Викладач- консультант - ЗМІСТ ВСТУП................................................................................................4 1. ОПИС ВИДУ ДІЯЛЬНОСТІ........................................................5 2. ПЛАН МАРКЕТИНГУ.................................................................5 3. ПЛАН ТОРГІВЛІ..........................................................................6 4. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН.........................................................8 5. ЗАХОДИ ЩОДО ПОДОЛАННЯ РИЗИКІВ..............................9 6. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН...............................................................11 ВИСНОВКИ....................................................................................16 ВСТУП Тема цього бізнес-плану - торгівля овочами та фруктами з метою отримання прибутку для задоволення особистих потреб та збільшення об'ємів торгівлі. Мета мого бізнес-плану - дослідити умови здійснення бізнесу, виконати розрахунки необхідних витрат та прогноз доходів, на основі аналізу критеріїв ефективності, обґрунтувати доцільність інвестування коштів у започаткування цієї справи, а також продаж населенню якісних овочів та фруктів в широкому асортименті і за помірними цінами. Я, автор і майбутній виконавець бізнес - проекту, ПІП, постійно проживаю в (адреса). Для розширення асортименту планую завозити і реалізовувати слідуючи овочі та фрукти : банани, апельсини, лимони, виноград, яблука, дині, кавуни, капусту, помідори, огірки, картоплю, цибулю, моркву, буряк та інші овочі та фрукти. Прогнозовані фінансові результати моєї діяльності за рік:. 1. Річний чистий прибуток (1 рік) 11478 грн. 2. Рентабельність 15,6 % 3. Термін окупності 7,03 місяців 4. Сума інвестицій 6727,50 грн. Це дозволить за 7,03 місяців окупити інвестиції і зробити накопичення 4750,50 грн. чистого прибутку. Для успішного здійснення даного плану потрібно інвестицій в сумі 6727,50 грн., а саме 5218 грн. за рахунок допомоги по безробіттю, а решту суми з власних заощаджень. Виконані в бізнес-плані фінансові розрахунки переконують у доцільності інвестування коштів у започаткування обраного виду діяльності. 1. ОПИС ВИДУ ДІЯЛЬНОСТІ Вид діяльності роздрібна торгівля овочами та фруктами. Овочі та фрукти необхідні для підтримування життя, для росту, розвитку та діяльності кожної людини. Овочі та фрукти є цінним продуктом харчування для людини бо містять вітаміни різних груп. Головним завданням кожного підприємця, який займається реалізацію овочів та фруктів в своїй торгівельній діяльності є забезпечення населення якісними та необхідними товарами при найменшому використанні часу і при високій культурі торгового обслуговування. В зв'язку із нестабільністю цінової політики ціни на товари продуктів харчування найрізноманітніші, а це призводить до того, що багато підприємців за рахунок збільшення розміру націнки реалізують товари за високими цінами і вони стають недоступними більшості населення із низькими доходами. Реалізацію свого товару буду проводити щодня в палатці на ринку в селі Старосілля з націнкою на товар, згідно свого плану. Це дає мені можливість збільшити товарообіг, а моїм покупцям придбавати товари в асортименті за порівняно низькими цінами. Закуплятиму товар на оптових базах міста Черкаси та користуватимуся послугами баз, які привозять товар за замовленням підприємців. Планую дома обладнати приміщення для зберігання овочів та фруктів, бо вони потребують особливих умов зберігання. Обов'язково врахую сезонні перепади в цінах на різні види овочів та фруктів. 2. ПЛАН МАРКЕТИНГУ Сільський ринок знаходиться в центрі села. Потреба людини в овочах та фруктах є щоденною. Я, як підприємець, спрямовую свою діяльність на вивчення кон'юнктури ринку, підвищення сфери обслуговування населення. Згідно розрахунків та проведення дослідів буде проводитись цінова політика. Товар буду зберігати дома в спеціально обладнаному приміщенні з підвалом, що дає змогу зберегти його від дії природних умов (вологи, пилу, підвищеної температури та ін.). Для залучення більшої кількості покупців та у боротьбі з конкурентами я робитиму акцент на такі показники як якість товару, свіжість та доступні ціни, висока культура обслуговування. Основними моментами програми маркетингу будуть: 1. Дослідження попиту на дану продукцію. 2. Цінова політика. 3. Реклама. 4. Сервісне обслуговування. З метою інформування населення про відкриття торгівельної точки буду використовувати газету та радіомовлення. 3. ПЛАН ТОРГІВЛІ. Для здійснення діяльності я планую проводити закупівлю товару на оптових базах міста Черкаси, яка за місяць становитиме 5328,50 грн. В процесі роботи будуть заключені угоди на закупівлю продукції у виробників Черкаської області та Городищенського району, що можуть надавати товар власним транспортом. Це дасть змогу значно знизити витрати по доставці овочів та фруктів і забезпечить безперебійну доставку продукції невеликими партіями. За місяць планую реалізувати товару на суму 7053 грн:
Підсобне приміщення для зберігання товару - підготовлене для якісного та надійного утримання продуктів, сухе, просторе. По радіо та в місцевій пресі буде оголошено про відкриття палатки з переліком запропонованого асортименту товару, що повинно привернути увагу потенційних покупців. При реалізації овочів та фруктів обов'язково буду дотримуватись норм гігієни та санітарії. 4. ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ПЛАН Для організації підприємницької діяльності передбачається здійснити такі заходи:
5. ОЦІНКА МОЖЛИВИХ РИЗИКІВ. На даний момент на ринку торгівлі продуктами харчування діють певні можливості для розвитку приватного підприємництва. Економічний стан України за останні роки має тенденцію до стабілізації і це дає можливість розвиватись та вдосконалювати форми обслуговування населення в забезпеченні продуктами харчування, відкривати власну підприємницьку діяльність. Але є ще фактори ризику, що можуть вплинути на діяльність і зменшити рентабельність від здійснення власного підприємництва. Ризикові фактори мікросередовища
Ризикові фактори макросередовища
6. ФІНАНСОВИЙ ПЛАН 1. Початкові витрати (витрати організаційного періоду - (ПВ))
Вартість торгового інвентаря
2. Поточні витрати Умовно-постійні витрати (УПВ)
2.2 Умовно-змінні витрати (УЗВ). До умовно-змінних витрат віднесено витрати на придбання товару для подальшої реалізації. Витрати на закупку товару:
УЗВ=5328,50 грн. 2.3 Собівартість (С) С=УПВ+УЗВ=768+5328,50=6096,50 грн. 2.4 Дохід (Д) При виконанні плану реалізації згідно з прогнозованими розрахунками дохід від продажу товарів становитиме 7053 грн. Д=7053 грн. 2.5 Прибуток (Пр) Пр.=Д-С=7053-6096,50=956,50 грн. 2.6 Рентабельність проекту (R) ПР*100 956,50*100 Р= = =15,6% С 6096,50 2.7 Сума інвестицій (I)
2.8 Термін окупності інвестицій (Т оі) Т(оі)=I:Пр=6727,50:956,50=7,03 міс. 2.9 Точка беззбитковості (Тб) Тб=УПВ:(Д-УЗВ)=768:(7053-5328,50)=0,44 Графік беззбиткової діяльності Сума, грн. 7053 Дохід 6096,50 Собівартість Зона прибутку Тб 956,50 0 0,44 1 Очевидно, що беззбиткова діяльність настає при виконанні плану реалізації за місяць на 44%. ЗВЕДЕНА ТАБЛИЦЯ РОЗРАХУНКІВ
ВИСНОВКИ Виконані дослідження переконують, що обраний вид діяльності - роздрібна торгівля продуктами харчування в умах (назва міста), Черкаської області - є прибутковим і за прогнозуваними обсягами дозволить забезпечити рентабельність на рівні 15,6%. Вкладені інвестиції будуть окуплені за 7,03 місяців підприємницької діяльності. Одержаний прибуток планується використати для розширення сфери діяльності, покращення умов обслуговування замовників. Заходи щодо забезпечення високої якості товарів, доступності цін та стимулювання споживачів сприятимуть підвищенню конкурентної переваги та надійному утриманню підприємця на місцевому ринку роздрібної торгівлі фруктами та овочами. Зразкове ставлення до виконання своїх зобов”язань перед споживачами, призначення доступних цін та здійснення заходів щодо стимулювання споживачів сприятимуть зміцненню мого положення у сфері торгівлі фруктами та овочами. |
 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ©2011 |
