Лекции по организации и ведению тылового обеспечения

Лекции по организации и ведению тылового обеспечения

1. 2МЕСТО И РОЛЬ ТЫЛА В СТРУКТУРЕ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ.

ТЫЛОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВОЙСК.

Для успешного ведения боевых действий и выполнения поставленных боевых

задач войска необходимо тщательно готовить.

Подготовка войск это большой комплекс мероприятий от всестороннего

обучения и обеспечения каждого военнослужащего до достижения полной

готовности подразделений, части, соединения.

В этом комплексе очень важное место занимает система обеспечения войск

как в мирное время, так и в военное время, особенно при ведении боевых

действий.

По характеру решаемых задач обеспечение боевых действий войск

подразделяется на:

- боевые;

- специально-технические;

- тыловые.

Боевое обеспечение включает:

- разведку;

- защиту от оружия массового поражения;

- радиоэлектронную борьбу;

- маскировку;

- инженерное, химическое, топогеодезическое, гидрометеорологическое и

метеорологическое обеспечение;

- и охранение.

Специально-техническое обеспечение включает:

- ядерно-техническое;

- ракетно-техническое;

- техническое и метрологическое.

В свою очередь техническое обеспечение наряду с обеспечением по видам

техники:

- артиллерийско-техническое;

- танко-техническое;

- авто-техническое;

- инженерно-техническое;

- химико-техническое;

- инженерно-авиационное (включает и техническое по служ-

бам тыла обеспечение);

- техническое обеспечение средств связи и автоматизиро-

ванных систем управления.

Тыловое обеспечение включает в себя организацию и осуществление

мероприятий тыла по поддержанию в боеспособном состоянии войск, обеспечение

их всеми видами материальных средств и создание условий для выполнения

поставленных перед ними задач.

К видам тылового обеспечения относятся:

1. Материальное.

2. Инженерно-аэродромное.

3. Аэродромно-техническое.

4. Медицинское.

5. Ветеринарное.

6. Торгово-бытовое.

7. Квартирно-эксплуатационное.

8. Финансовое.

В ряду выше перечисленных видов тылового обеспечения, - материальному

обеспечению отводится ведущая роль.

Оно организуется и осуществляется в соединениях, частях и подразделениях

(С, ЧиП) в целях своевременного и полного удовлетворения их потребностей в

материальных средствах.

Основными материальными средствами являются:

1. Все виды вооружения и боевой техники (ракетно-артиллерийская,

бронетанковая, инженерная, химическая, связи, автомобильная, тыла и др.

техника).

2. Ракеты.

3. Боеприпасы.

4. Ракетное топливо и горючее.

5. Продовольствие и вода.

6. Вещевое имущество.

7. Медицинское имущество.

8. Политико-просветительное имущество.

9. Материалы и специальные жидкости различного назначе-

ния, квартирное и другие виды имущества.

Потребность и обеспеченность соединений, частей и подразделений в

материальных средствах исчисляется в Расчетно-снабженческих единицах (РСЕ)

.и в основных единицах измерения массы, объема и тд.

Основные РСЕ приняты:

- боевой комплект;

- заправка;

- суточная дача;

- комплект;

- зарядка.

Боевой комплект .- установленное количество боеприпасов на единицу

вооружения или боевую машину. (АКМ - 30шт., РПК - 750шт., АК-74 - 450шт.,

РПК-74 - 1500шт.)

Для танка Т-62

7,62мм патроны:

- для пулемета - 2500

- для АКМ - 120

12,7мм патроны - 300

115мм - 40

гранаты Ф-1 - 10

26мм сигнальн.патр.- 12

дымовые гранаты - 12

Заправка .:

а) ракеты - количество ракетного топлива вмещающееся в ее топливные

баки.

б) горючего - его количество вмещающееся в топливную систему машины

(агрегата) или обеспечивающее установленный запас хода (время работы).

- для гусеничных машин, колесной военно-инженерной техники, самолетов,

вертолетов и кораблей заправка определяется вместимостью основных баков и

дополнительных емкостей, конструктивно связанных с топливной систе мой;

- для колесных машин заправкой считается количество горючего,

обеспечивающего пробег 500 км по основным нормам расхода;

- для агрегатов заправкой называется количество горючего, обеспечивающее

50 часов работы.

Суточная дача .- количество продовольствия по установленным нормам для

питания одного человека в сутки.

Массой суточной дачи для одного военнослужащего по установленной норме

котлового пайка:

- из свежих продуктов - 2,2 кг

- из консервированных и

концентрированных продуктов - 1,4 кг

- сухого пайка - 1,7 кг

Комплект . - набор принадлежностей (инструментов, запасных частей,

предметов вещевого и другого имущества) составленный по определенному

перечню и в установленных количествах.

Зарядка .- количество специальных веществ (твердых, жидких, растворов и

т.д.) которое вмещается в основные емкости специальных машин и приборов.

Роль и значение тылового обеспечения войск в современных условиях резко

возросли в связи с возрастанием значения экономического фактора в войне. В

обеспечении такой войны будет участвовать вся страна с ее общественно-

политическим строем, людскими и материальными ресурсами, промышленностью и

сельским хозяйством, транспортом и коммуникациями наукой и культурой - что

в целом составит "Тыл страны".

Связующим звеном между "Тылом страны" и "Вооруженными Силами" является

"Тыл Вооруженных Сил" - силы и средства, предназначенные для тылового и

технического по службам тыла обеспечения войск Армии и Флота в ходе боевых

действий.

2. 2 МЕСТО И РОЛЬ ВОЙСКОВОГО ТЫЛА В СТРУКТУРЕ ВООРУЖЕННЫХ СИЛ.

Рассмотрим, какое же место занимает "Тыл Вооруженных Сил" в общей

структуре Вооруженных Сил РФ. Вооруженные Силы РФ состоят из:

видов Вооруженных Сил, к ним относятся:

1. Ракетные войска стратегического назначения.

2. Сухопутные войска.

3. Войска противовоздушной обороны.

4. Военно-воздушные силы.

5. Военно-Морской Флот.

В свою очередь Тыл Вооруженных Сил включает:

1. Органы управления.

2. Части, подразделения и учреждения тыла.

Органы управления:

- центральные управления по службам тыла, к ним относятся:

1. ЦУРТиГ (Центральное управление ракетного топлива и горючего)

2. ЦПУ (Центральное продовольственное управление)

3. ЦВУ (Центральное вещевое управление)

4. ЦВМУ (Центральное военно-медицинское управление)

5. ЦВет.У (Центральное ветеринарное управление)

6. Центральное управление туризма и экскурсий.

7. ЦФУ (Центральное финансовое управление)

8. ГУТМО (Главное управление торговли Министерства обороны)

- управления тыла видов Вооруженных Сил и родов войск;

- службы тыла Военных округов и Групп войск;

К частям, подразделениям и учреждениям тыла относятся:

- арсеналы, базы, заводы изготовители, военные научно-исследовательские

институты центрального подчинения, а также базы и склады окружного

подчинения, ремонтные органы.

Тыл Вооруженных Сил в зависимости от масштабов, характера выполняемых

задач и организационной принадлежности подразделяется на:

- стратегический;

- оперативный;

- и войсковой;

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ТЫЛ - высшее звено тыла Вооруженных Сил, предназначенное

для решения задачи по тыловому и техническому по службам тыла обеспечению

Вооруженных Сил в целом. Он располагает частью государственных материальных

резервов, специальными формированиями, производственными и ремонтными

предприятиями, арсеналами, базами и складами с запасами материальных

средств.

ОПЕРАТИВНЫЙ ТЫЛ - предназначен для тылового и технического по службам

тыла обеспечения оперативных и оперативно-стратегических объединений -

армий, фронтов, флотов и военных округов. Он включает органы, части,

соединения и учреждения для материального, медицинского и других видов

обеспечения.

В соответствии с назначением оперативный тыл делится на:

- фронтовой;

- флотский;

- окружной;

- армейский;

- корпусной;

- флотский, эскадр;

- военно-транспортной авиации;

- ВВС фронтов, флотов, округов.

ВОЙСКОВОЙ ТЫЛ - предназначен для тылового и технического по службам тыла

обеспечения соединений, частей и подразделений. Он включает части и

подразделения материального обеспечения с установленными войсковыми

запасами и медицинские части и подразделения.

3. 2 ЗАДАЧИ И СОСТАВ ВОЙСКОВОГО ТЫЛА

Для достижения войсками успеха в бою войсковой тыл решает в их интересах

ряд задач. Эти задачи охватывают большой круг важных вопросов и в целях

специализации их можно условно разделить на три группы:

1. Задачи по материальному

2. медицинскому обеспечению;

3. другие задачи тыла.

Задачи по материальному обеспечению:

- непосредственное обеспечение частей и подразделений ма териальными

средствами;

- содержание установленных запасов материальных средств;

- подвоз материальных средств (в т.ч. и воды);

- эвакуация неисправного и ненужного для боя отечественного, а т.ж.

трофейного вооружения, техники и имущества;

- заправка боевой и другой техники горючим;

- обеспечение личного состава горячей пищей и хлебом;

- банно-прачечное обслуживание.

Задачи по медицинскому обеспечению:

- розыск, сбор, вывоз (вынос) раненых с поля боя;

- эвакуация раненых и больных, оказание им первой медицинской

доврачебной (фельдшерской), первой врачебной и квалифицированной

медицинской помощи;

- проведение санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий;

- проведение мероприятий по защите войск от оружия массового поражения.

Другие задачи тыла:

- обеспечение базирования подразделений армейской авиации, находящейся в

составе мотострелковых (танковых) дивизий и других отдельных

подразделений;

- техническое обеспечение соединений, частей и подразделений по службам

тыла;

- проведение ветеринарно-санитарного надзора;

- захоронение павших в бою и умерших воинов;

- обеспечение продовольствием и медицинское обеспечение военнопленных до

передачи их по назначению.

В зависимости от характера выполняемых задач, Войсковой тыл

подразделяется на .:

- дивизионный (бригадный);

- полковой;

- батальонный.

ДИВИЗИОННЫЙ (БРИГАДНЫЙ) ТЫЛ выполняет задачи по тыловому и техническому

по службам тыла обеспечению частей и подразделений, входящих в состав

мотострелковых, танковых, артиллерийских и других дивизий и бригад.

ПОЛКОВОЙ ТЫЛ выполняет задачи по тыловому и техническому по службам тыла

обеспечению подразделений полка.

БАТАЛЬОННЫЙ ТЫЛ выполняет задачи по непосредственному обеспечению

подразделений мотострелкового (танкового) батальона всеми видами

материальных средств.

1. 2 ОРГАНИЭАЦИЯ, ВООРУЖЕНИЕ, ТЕХНИКА, ВОЗМОЖНОСТИ

ДИВИЗИОННОГО ТЫЛА .

Для решения стоящих перед дивизионным тылом задач в его состав входят:

1. Отдельный батальон материального обеспечения (ОБМО).

2. Отдельный медицинский батальон (ОМСДБ).

1. ОТДЕЛЬНЫЙ БАТАЛЬОН МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ . состоит из:

1. Управления.

2. Двух автомобильных рот подвоза боеприпасов.

3. Двух автомобильных рот подвоза горючего.

4. Автомобильной роты подвоза продовольствия, вещевого и

военно-технического имущества.

5. Объединенных складов.

6. Полевого механизированного хлебозавода.

7. Отделения связи.

8. Медицинского пункта батальона.

9. Взвода материального обеспечения.

10. Ремонтного взвода.

Управление:

- командир батальона;

- заместитель командира батальона;

- начальник штаба (в непосредственном подчинении которого находятся:

1. Штаб.

2. Секретная часть.

3. Отделение связи.)

- заместитель командира батальона по воспитательной работе (ему

непосредственно подчиняется: 1. Клуб)

- заместитель командира батальона по технической части

(ему подчиняется: 1. Техническая часть. 2. Ремонтный взвод.)

- заместитель командира батальона по снабжению (у него в подчинении

находятся:

1. Хозяйственная часть.

2. Взвод обеспечения.)

- врач (ему подчиняется личный состав медицинского пункта)

- начальник финансовой части (ему подчиняется казначей).

1-я автомобильная рота подвоза боеприпасов

- управление л/с 4 4

- 3-автомобильных взвода л/с 72 74

- автомобиль УРАЛ-375Н(4320) 65 67

- автокран 5-6, 3т 1 1

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 52 57

- отделение тех.обслуживания:

- л/с 4 4

- МТО-АТ 1 1

Всего в роте:

- л/с 80 82

- автомобильных прицепов 67/55 69/57

- РПГ-7 3 3

- Р/ст-Р-159 (Р-107,Р-108) 3 3

- суммарная грузоподъемность(т) 470 490

2-я автомобильная рота подвоза боеприпасов

- управление л/с 4 4

- 3-автомобильных взвода л/с 72 74

- автомобиль УРАЛ-375Н(4320) 56 58

- автомобиль УРАЛ-375Н под стеллажи 9137 9 9

- автокран 1 1

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 27 29

- отделение тех.обслуживания:

- л/с 4 4

- МТО-АТ 1 1

Всего в роте:

- л/с 80 82

- автомобильных прицепов 67/27 69/29

- РПГ-7 3 3

- Р/ст-Р-159 (Р-107,Р-108) 3 3

- суммарная грузоподъемность(т) 375 390

3-я автомобильная рота подвоза боеприпасов

- управление л/с 4 4

- 3-автомобильных взвода л/с 59 62

- авто.цистерна АЦ-5,5-375(4320) 56 59

- автомобильные прицепы ПН-4,2-7548 25 28

- отделение тех.обслуживания:

- л/с 4 4

- МТО-АТ 1 1

Всего в роте:

- л/с 67 70

- автомобильных прицепов 57/25 60/28

- РПГ-7 3 3

- Р/ст-Р-159 (Р-107,Р-108) 3 3

- суммарная грузоподъемность(т) 330 350

4-я автомобильная рота подвоза горючего

- управление л/с 4 4

- 3-автомобильных взвода л/с 59 62

- авто.цистерна АЦ-5,5-375 33 36

- АТМЗ-4,5(5)-375(4320) 5 5

- авто.цистерна АЦ-8,5-255Б 7 7

- авто.цистерна АЦМ-7-255Б 2 2

- автомобиль УРАЛ-375(4320) 8 8

- автомобиль ЗИЛ-131 (самопогр) 1 1

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 5 5

- автомобильные прицепы АЦ-4,2-754 15 15

- отделение тех.обслуживания:

- л/с 4 4

- МТО-АТ 1 1

Всего в роте:

- л/с 67 70

- автомобильных прицепов 57/20 60/23

- РПГ-7 3 3

- Р/ст-Р-159 (Р-107,Р-108) 3 3

- суммарная грузоподъемность(т) 330 350

5-я автомобильная рота подвоза продовольствия вещевого и военно-

технического имущества

- управление л/с 4 4

- 1 и 2 взводы подвоза ВТИ и зап.частей:

- л/с 40 40

- автомобиль УРАЛ-375(4320) 37 37

- автокран 5-6, 3 1 1

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 30 30

- 3 взвод подвоза продовольствия и вещ.имущества

- л/с 22 20

- автомобиль ЗИЛ-131 (самопогр) 1 1

- автомобиль УРАЛ-375(4320) 11 9

- АФИ-53 2 2

- АФК-53 3 3

- АЦП-4,1-130 2 2

- КАВЗ-664 (автолавка) 2 2

- отделение тех.обслуживания:

- л/с 4 4

- МТО-АТ 1 1

Всего в роте:

- л/с 70 68

- автомобильных прицепов 60/39 58/37

- РПГ-7 3 3

- суммарная грузоподъемность(т) 350 330

- общая грузоподъемность ОБМО 1855 1910

|№№ |Наименование техники, |мс |т |

| |вооружения | | |

| |Личного состава |354 |372 |

| |Автомобилей Урал-375Н (4320) |158 |162 |

| |Автоцистерн АЦ-5,5-375 |89 |95 |

| |Автоприцепов ПЦ-4,2-754В |40 |46 |

| |Автомаслозаправщиков |5 |5 |

| |АТМЗ-4,5-375 | | |

| |Автоцистерн АЦ-8,5-255Б |7 |7 |

| |Автоцистерн масляных АЦМ-7-255Б|2 |2 |

| |Автомобилей ЗИЛ-131 (с |1 |1 |

| |самопогрузчиком) | | |

| |Автоприцепов 2ПН-4М |87 |91 |

| |Автофургонов |2 |2 |

| |изотермическихАФИ-53 | | |

| |Автофургонов хлебных АФХ-53 |3 |3 |

| |Автоцистерн транспортных для |2 |2 |

| |питьевой воды АЦПТ-4,1ВО | | |

| |Автолавка КАВЗ-664 |2 |2 |

| |Автомобилей МТО-АТ |5 |5 |

Организация отдельного батальона материального обеспечения

Объединенные склады

В состав объединенных складов дивизионного тыла входят:

1. Артиллерийский склад.

2. Склад инженерного имущества.

3. Склад бронетанкового имущества.

4. Склад автомобильного имущества.

5. Склад горючего.

6. Склад военно-технического имущества.

7. Продовольственный склад.

8. Вещевой склад.

Полевой механизированный хлебозавод

В состав полевого механизированного хлебозавода входят:

1. 2 отделения хлебопечения

2. Автомобильный взвод

Производительность ПМХ 12т хлеба в (по 6т каждое отделение).

2. ОТДЕЛЬНЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ БАТАЛЬОН . состоит из:

1. Управления

2. Медицинской роты

3. Медицинского взвода

4. Санитарно-противоэпидемического взвода

5. Взвода сбора и эвакуации раненых

6. Эвако-транспортного отделения

7. Отделения медицинского снабжения

8. Отделения связи

9. Взвода обеспечения

Всего в ОМедБ имеется:

|1 |Личного состава, чел |150 |

|2 |Санитарных колесных транспортеров |10 |

| |ЛУАЗ-969 | |

|3 |Санитарных автомобилей УАЗ-452А |12 |

|4 |Автомобилей других типов |21 |

|5 |Прицепов различных |9 |

|6 |Радиостанций Р-142Н (125) |1 |

|7 |Радиостанций Р-159 (107,108) |1 |

Возможности:

Пропускная способность за:

- одно развертывание (до 2-х суток), чел 500

- развертывает госпитальных коек 30

- развертывает противошоковых коек 40

- содержит команду выздоравливающих 50

- эвакуирует санитарным и грузовым

транспортом за один рейс 200

2. 2ОРГАНИЭАЦИЯ, ВООРУЖЕНИЕ, ТЕХНИКА И ВОЗМОЖНОСТИ ПОЛКОВОГО И

БАТАЛЬОННОГО ТЫЛА .

А. Для решения стоящих перед тылом полка задач в его состав входят:

1. Рота материального обеспечения (РМО)

2. Медицинская рота (МР)

1. Рота материального обеспечения предназначена для .:

1. Содержания войсковых запасов материальных средств.

2. Подвоза материальных средств со складов вышестоящего звена и складов

части до взводов обеспечения батальонов и огневых позиций артиллерии.

3. Эвакуации раненых и больных, поврежденной техники и вооружения с

поля боя.

4. Обеспечения горячей пищей личного состава управления полка и

подразделений не имеющих штатных кухонь.

5. Помывки личного состава в полевых условиях.

6. Проведения дезинфекции и дезинсекции обмундирования, обуви,

снаряжения и среднего ремонта вещевого имущества.

Она состоит из:

1. Автомобильного взвода подвоза боеприпасов.

2. Автомобильного взвода подвоза горючего.

3. Автомобильного взвода подвоза продовольствия, вещевого и военно-

технического имущества.

4. Хозяйственного взвода.

5. Отделения технического обслуживания.

Автомобильный взвод подвоза боеприпасов

- личного состава 21/20

- автомобиль УРАЛ-375Н(4320) 20/19

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 7/7

- суммарная грузоподъемность 128т

Автомобильный взвод подвоза горючего

- личного состава 20/17

- АТМЗ-5 (4320) 1/1

- авто.цистерны АЦ-5-4320 1

- авто.цистерны АЦ-8,5-255Б 13/12

- автомобиль ТЗ-8-255Б 4/4

- автомобиль УРАЛ-375(4320) борт. 2/2

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 2/2

- суммарная грузоподъемность 127,0т

Автомобильный взвод подвоза продовольствия, вещевого и военно-

технического имущества

- личного состава 22/22

- автомобиль УРАЛ-375(4320) 7/7

- автомобиль ПАЗ-672 1/1

- АФХ-53 1/1

- АЦПТ-4,1 3/3

- автомобильные прицепы 2ПН-4М 5/5

- суммарная грузоподъемность 50,6т

Хозяйственный взвод

В составе взвода имеется:

- кухня-столовая

- вешевая ремонтная мастерская

- полевая баня

- склады

Хозяйственный взвод может:

- обеспечить горячей пищей до 400 чел.;

- развернуть 3 самостоятельных пункта питания.

В состав взвода входят 7 складов:

1. Артиллерийский

2. Горючего

3. Продовольственный

4. Вещевой

5. Бронетанкового имущества

6. Автомобильного имущества

7. Военно-технического имущества

Отделения технического обслуживания

В составе отделения имеется:

- личного состава - 3 чел.

- мастерская технического

обслуживания МТО-АТ за ЗИЛ-131 - 1

Общая грузоподъемность РМО 299,0т, что позволяет вести вынужденные

боевые действия сроком до 4 суток.

Всего в РМО имеется .:

|№ |Наименование техники, |мс |т |

| |вооружения | | |

| |Личного состава |96 |92 |

| |Автомобилей Урал-375 |29 |29 |

| |Автотопливомаслозаправщиков |1 |1 |

| |АТМЗ-5-4320 | | |

| |Автоцистерн АЦ-5-4320 |1 |1 |

| |Автоцистерн АЦ-8,5-255Б |13 |12 |

| |Автоприцепов 2ПН-4М |7 |7 |

| |Автомобилей ПАЗ-672 |1 |1 |

| |Автофургонов хлебных АФХ |1 |1 |

| |Автоцистерн транспортных для |3 |3 |

| |питьевой воды АЦПТ-4,1 | | |

| |Ручных противотанковых |3 |3 |

| |гранатометов РПГ-7 | | |

| |Радиостанций Р-159 (Р-107, |3 |3 |

| |Р-108) | | |

2. Медицинская рота предназначена для .:

1. Сбора и вывоза раненых с поля боя.

2. Эвакуации их с медицинских пунктов батальонов.

3. Оказания им первой врачебной помощи и подготовки их к дальнейшему

эвакуированию.

Кроме того силам личного состава медицинской роты проводятся:

1. Медицинская разведка.

2. Специальные мероприятия по защите подразделений от ОМП.

3. Санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия.

4. Снабжение медицинским имуществом МПБ и подразделений полка.

В роте имеется .:

- личного состава 38

- автомобилей УРАЛ-375 6

- автомобилей ГАЗ-66 (борт.) 4

- автомобилей ГАЗ-66 (автоперевозч.) 2

- УАЗ-452 (санитарные) 2

- ЛУАЗ-967М (ТПК) 3

- радиостанции (Р-159) 1

Возможности .:

1. Оказать медицинскую помощь раненым и больным, и подготовить к

дальнейшей эвакуации - до 150 чел. в сутки.

2. Эвакуировать за один рейс санитарным транспортом - 24 человека.

3. Развернуть лазарет на 15 коек.

Б. Для решения задач, стоящих перед тылом батальона в его состав входят:

1. Взвод материального обеспечения

2. Медицинский взвод (медицинский пункт батальона)

Взвод материального обеспечения предназначен для .:

1. Создания установленных запасов материальных средств.

2. Обеспечение батальона (дивизиона) боеприпасами, горючим,

продовольствием и другими материальными средствами.

В состав взвода входят 2 отделения:

- хозяйственное

- автомобильное

Хозяйственное отделение . - предназначено для обеспечения личного состава

батальона (дивизиона) продовольствием, горячей пищей и питьевой водой.

При подготовке и в ходе боя хозяйственное отделение развертывает

батальонный продовольственный пункт (БПП). В отделении для этого имеется:

- автомобилей ГАЗ-66 - 5

- кухни полевые: ПАК-200 - 3 КП-130 - 1

Автомобильное отделение . предназначено для содержания войсковых запасов

материальных средств, их подвоза в подразделения батальона, транспортировка

кухонь, вывоза с поля боя раненых и больных, а также эвакуации поврежденной

(неисправной) техники.

При подготовке и в ходе боя отделение развертывает:

1. Батальонный пункт боепитания (БПБ)

2. Батальонный пункт заправки (БПЗ)

В отделении для этого имеется:

- автомобили Урал-375 6

- АТМЗ-4,5-375 3

Общая грузоподъемность в МО 36,7т

Что позволяет вести вынужденные боевые действия сроком до 3-х суток.

Медицинский взвод батальона (МПБ) предназначен для сбора и эвакуации

раненых и больных на медицинский пункт батальона, оказания им доврачебной

(фельдшерской) помощи, подготовки и дальнейшей эвакуации и проведения в

батальоне санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий,а

также для получения, хранения и выдачи в подразделения батальона

медицинского имущества.

Во взводе имеется .:

- автомобилей ЛУАЗ-967М - 3 (2 чел. лежа)

- автомобилей УАЗ-452М - 1 (4 чел. лежа + 2 сидя или 8 чел. сидя)

Возможности .:

1. Оказать помощь до 50 раненым и больным;

2. Эвакуировать за один рейс 12 тяжело больных.

1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ВЕДЕНИЯ ВОЙСКОВОГО ХОЗЯЙСТВА.

Войсковое хозяйство воинских частей и соединений - это материально-

техническая база с запасами материальных средств включающая объекты:

- хозяйственного, технического, медицинского назначения;

- учебно-материальной базы боевой подготовки;

- учебно-материальной базы воспитательной работы,предназначенная для

всестороннего и бесперебойного обеспечения боевой подготовки и

воспитательной работы,воинских частей и соединений, материально-бытовых и

культурных потребностей их личного состава, правильной эксплуатации и

сохранности вооружения,боевой и другой техники, боеприпасов, горючего и

иных материальных средств.

К объектам хозяйственного, технического и медицинского назначения

относятся:

- все виды складов и кладовых с запасами материальных средств;

- парки;

- мастерские;

- аэродромные, портовые и прочие сооружения;

- столовые (камбузы), кают-компании;

- хлебозаводы (хлебопекарни);

- прикухонные хозяйства;

- бани, прачечные;

- торгово-бытовые предприятия с товарами и сырьем;

- казарменно-жилищный фонд;

- коммунальные сооружения;

- комнаты бытового обслуживания, кубрики и уголки бытового обслуживания

на кораблях;

- медицинские пункты и другие обьекты с оборудованием, инвентарем и иным

имуществом, а т. ж.

- подъездные автомобильные и железнодорожные пути с погрузочно-

разгрузочными устройствами и земельные участки.

К объектам учебно-материальной базы боевой подготовки относятся:

- полигоны;

- танкодромы;

- автодромы;

- машинодромы;

- вододромы;

- огневые городки;

- стрельбища;

- тиры;

- спортивные сооружения;

- учебные центры;

- поля;

- плиссы.

К объектам учебно-материальной базы воспитательной работы относятся:

- Дома офицеров;

- клубы;

- музеи;

- Комнаты боевой славы;

- библиотеки;

- комнаты отдыха;

- типографии военных газет и кинобазы с техническими средствами и

политико-просветительным имуществом.

Основными задачами войскового хозяйства являются всесторонние и

бесперебойное обеспечение боевой подготовки, поддержание в постоянной

боевой и мобилизационной готовности воинских частей и соединений и создание

условий для быстрого их перевода с мирного положения на военное.

Организует и руководит войсковым хозяйством командир воинской части

(соединения).

Это руководство он осуществляет лично, через штаб, своих заместителей,

начальников родов войск и служб.

Организация и ведение войскового хозяйства включает:

- планирование и организацию работ служб, подразделений объектов

хозяйственного и медицинского назначения, а также непрерывное управление и

осуществление контроля за этой работой;

- истребование, получение, подвоз, хранение, выдачу и расходование

материальных и денежных средств;

- своевременное и полное доведение до личного состава положенного

довольствия, удовлетворение его материально-бытовых, культурных

потребностей и сохранение здоровья;

- обеспечение правильной эксплуатации, хранения и ремонта вооружения,

боевой и другой техники и имущества;

- капитальное строительство, эксплуатацию и ремонт казарменно-жилищного

фонда, коммунальных сооружений, и подъездных путей;

- содержание в надлежащем состоянии, совершенствование и развитие

объектов учебно-материальной базы военной подготовки и воспитательной

работы;

- организацию противопожарной охраны воинских частей и соединений и

безопасную эксплуатацию гостехнадзора;

- ведение делопроизводства, учета и отчетности по всем видам

материальных средств и другие вопросы обеспечения деятельности воинской

части.

ПЛАНИРОВАНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ.

Вся хозяйственная деятельность в войсковой части должна своевременно и

четко планироваться.

Планирование хозяйственной деятельности является основой руководства

войсковым хозяйством со стороны командира части, его заместителей и штаба.

При планировании хозяйственной деятельности основное внимание уделяется:

- поддержание в постоянной боевой и мобилизационной готовности воинской

части;

- всестороннему и бесперебойному материальному, техническому,

медицинскому, ветеринарному, торгово-бытовому, квартирно-эксплутационному,

финансовому и другим видам обеспечения боевой подготовки части и

мероприятий, проводимых по планам старших командиров (начальников);

- созданию наилучших материально-бытовых условий личному составу,

организацию правильного использования и содержания вооружения и техники;

- обеспечение наиболее экономного и целесообразного расходования

(использования) материальных и денежных средств

Основой планирования хозяйственной деятельности являются:

- план боевой подготовки;

- указания командира части и вышестоящих командиров и начальников.

Для руководства хозяйственной деятельностью в воинской части

разрабатываются следующие планы:

- годовой хозяйственный план части;

- годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и

другой техники части;

- годовой и месячные планы централизованного подвоза материальных

средств гарнизона;

- годовой план экономической работы части;

- месячные планы работы заместителей командира части и начальников

служб;

- месячные и суточные планы подвоза материальных средств автомобильным

транспортом части;

- месячные производственные планы ремонтного подразделения;

- планы по обеспечению отдельных мероприятий;

Годовой хозяйственный план части

Годовой хозяйственный план воинской части разрабатывается на срок с 1

января по 31 декабря в соответствии с календарным планом основных

мероприятий воинской части.

В нем отражаются все стороны хозяйственной деятельности части по

всестороннему и бесперебойному обеспечению боевой подготовки, материально-

бытовых и культурных потребностей личного состава и других мероприятий

практической деятельности части, связанные с затратами труда, расходованием

материальных и денежных средств, а так же с использованием транспорта.

В годовом хозяйственном плане части, как правило указываются:

- мероприятия или работы подлежащие выполнению;

- объем и стоимость работ;

- потребность в рабочей силе, транспорте, материальных, денежных

средствах и источники покрытия этой потребности;

- время выполнения работ;

- ответственные исполнители.

Годовой хозяйственный план разрабатывается заместителем командира части

по тылу.

В его разработке по своим родам войск и службам принимают участие

заместители командира, начальники родов войск и служб, а так же командиры

подразделений.

Он подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и

утверждается командиром части.

Исходными данными для разработки годового хозяйственного плана

являются:

- план боевой и политической подготовки части (соединения);

- указания командира части (соединения) , вышестоящих командиров,

штабов, начальников родов войск и служб по вопросам хозяйственной

деятельности;

- сведения о боевом и численном составе части (соединения): штатном,

списочном, призывников, увольняемых в запас, призываемых на учебные сборы;

- данные об обеспеченности части (соединения) материальными средствами,

о состоянии казарменно жилищного фонда и других объектов хозяйственного,

технического и медицинского назначения, а так же объектов учебно-

материальной базы боевой подготовки;

- ориентировочные данные об отпуске материальных и денежных средств,

нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на технику, лимиты расхода горючего и

смазочных материалов, специальных жидкостей, планы снабжения материальными

средствами в планируемом году;

- табели и нормы снабжения;

- акты внутренних проверочных и других комиссий о результатах проверки

хозяйственной деятельности за текущий год и акты документальных ревизий

части (соединений);

- выписки из утвержденных титульных списков объекты нового строительства

и капитального ремонта;

- данные о выполнении годового хозяйственного плана текущего года;

- предложения командиров подразделений (частей), начальников родов

войск, служб и других должностных лиц части (соединения) по

совершенствованию материально-бытовых условий личного состава, созданию и

совершенствованию учебно-материальной базы и другим вопросам.

Исходя из задач, стоящих перед воинской частью (соединением) ,а так же

из местных условий годовой хозяйственный план может включить следующие

разделы:

- общие вопросы войскового хозяйства, планирования и контроля;

- мероприятия по службе горючего и смазочных материалов;

- мероприятия по продовольственной службе;

- мероприятия по вещевой службе;

- мероприятия по медицинской службе;

- мероприятия по квартирно-эксплуатационной службе;

- мероприятия по бронетанковой службе;

- мероприятия по автомобильной службе;

- мероприятия по службе ракетно-артиллерийского вооружения;

- мероприятия по химической службе;

- мероприятия по инженерной службе;

- мероприятия по службе связи;

- мероприятия по торгово-бытовому обеспечению и т.д. по другим службам;

- прочие мероприятия.

Годовой хозяйственный план части (соединения) в зависимости от изменения

обстановки и поступления новых данных от вышестоящих штабов и служб в

течении года корректируется.

Уточненные мероприятия отражаются в месячных планах работ заместителей

командира , начальников родов войск и служб части (соединения).

В воинских частях, находящихся на обеспечении в других частях, годовой

хозяйственный план может не составляться.

Годовой и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и

другой техники.

Годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники

разрабатываются в воинской части за месяц до начала планируемого года, а

месячные - за 5 дней до начала планируемого месяца.

На основании годовых планов частей 25 дней до начала года в соединении

разрабатываются сводные годовые планы эксплуатации и ремонта вооружения,

боевой и другой техники.

Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боеприпасов

части (соединения) разрабатываются начальником службы ракетно-

артиллейриского вооружения или заместителем командира по вооружению

(инженерно-авиационной службе) части (соединения), подписываются

начальником штаба и начальником службы и другой техники разрабатываются

под руководством заместителя командира части (соединения) по технической

части или заместителя командира по вооружению (инженерно-авиационной

службе) с участием других заместителей командира, начальников родов войск и

служб подписываются начальником штаба и заместителем командира по

вооружению (инженерно-авиационной службе) и утверждаются командиром части

(соединения).

Годовые и месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения и боевой и

другой техники уточняются при изменении планов боевой подготовки или других

исходных данных.

Утвержденные годовые и месячные планы являются основанием для

истребования запасных частей, принадлежностей, имущества, горючего и

смазочных материалов и их расхода в пределах установленных годовых

(квартальных) лимитов, фондов и выдачи заданий ремонтным частям

(подразделениям).

Годовой план экономической работы части (соединения)

В целях осуществления мероприятий по экономии материальных и денежных

средств и более полного использования внутренних возможностей войскового

хозяйства в части (соединении) всеми родами войск и службами

разрабатывается годовой план экономической работы.

Исходными данными для его составления являются:

- план боевой и политической подготовки;

- годовой хозяйственный план;

- планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники;

- мероприятия по обмундированию и совершенствованию учебно-материальной

базы боевой подготовки;

- план подвоза материальных средств;

- годовая смета-заявка (финансовая смета) воинской части;

- смета-расчет денежного фонда части и смета подсобных предприятий.

Годовой план экономической работы соединения разрабатывается на

основании годовых планов экономической работы воинских частей и мероприятий

проводимых службами соединения.

В годовом плане экономической работы указываются мероприятия по экономии

материальных и денежных средств, их ответственные исполнители и сроки

выполнения, ожидаемый экономический эффект в натуральных показателях и в

рублях и его фактической выполнение. План разрабатывается заместителем

командира части (соединения) по тылу с участием начальников родов войск и

служб, подписывается начальником штаба и заместителем командира по тылу и

утверждается командиром части (соединения).

МЕСЯЧНЫЕ ПЛАНЫ РАБОТЫ ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ КОМАНДИРА И НАЧАЛЬНИКОВ

СЛУЖБ ЧАСТИ

В целях конкретизации, своевременного и качественного выполнения

мероприятий, предусмотренных годовыми планами, а также выполнение внезапно

возникающих задач, заместители командира части (соединения) по тылу,по

технической части, по вооружению (инженерно-авиационной службе) и

начальников всех служб разрабатывают месячные планы работ.

Исходными данными для разработки месячных планов работ являются:

- задачи боевой и политической подготовки на предстоящий месяц;

- мероприятия по годовому хозяйственному плану, годовым планам

эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой техники, годовому плану

экономической работы и годовому плану контрольно-ревизионной работы,

предусмотренные на предстоящий месяц;

- указания начальников вышестоящих служб и непосредственного командира

(начальника);

- результаты проверок состояния, хранения и эксплуатации вооружения,

техники и имущества;

- данные о выполнении планов работ прошедшего месяца;

- дополнительные мероприятия, не включенные в годовые планы, надобность

в выполнении которых возникла после утверждения годовых планов.

В планы работы заместителей командира части (соединения) включаются

мероприятия, выполняемые ими лично, проводимые подчиненными службами под их

руководством, а также штабом части (соединения) при участии заместителей

командира.

Начальники служб разрабатывают месячные планы по своим службам. В них

подробно отражаются работы, выполняемые этими службами, вопросы обучения

личного состава и контроля за деятельностью подчиненных подразделений

(частей) и служб.

Основным содержанием месячных планов является:

- обеспечение задач по боевой подготовки части (соединения);

- мероприятия по истребованию, получению, учету, хранению,выдаче и

эксплуатации материальных средств;

- строительство и совершенствование материально-технической базы;

- мероприятия по уходу, сбережению и ремонту техники и другие вопросы.

Начальники служб части утвержденные месячные планы доводят до каждого

исполнителя, организуют и контролируют выполнение указанных в планах

мероприятий.

ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПАРКО-ХОЗЯЙСТВЕННОГО ДНЯ

План проведения парково-хозяйственной дня, разрабатывается штабом части

совместно с заместителями командира части, начальниками родов войск и

служб.

Исходными данными для разработки плана проведения парково-хозяйственного

дня являются:

- указания командира части и старших командиров (начальников);

- месячные планы эксплуатации и ремонта вооружения, боевой и другой

техники, а также сроки проведения плановых и сезонных обслуживаний,

установленных соответствующими приказами, наставлениями и инструкциями;

- результаты осмотров и проверок должностными лицами вооружения, боевой

и другой техники и фактическая потребность в их обслуживании;

- итоги ранее проведенных парково-хозяйственных дней и работ по

обслуживанию вооружения и техники;

- заявки командиров подразделений на необходимые работы по ремонту

вооружения и техники;

- условия эксплуатации и хранения машин в части;

- намечанные хозяйственные мероприятия.

В плане проведения парково-хозяйственного дня указываются: наименование

работ (мероприятий) и время их выполнения; в каких подразделениях

производятся работы (объекты, места работы); привлекаемые силы и средства

(количество личного состава,выделяемого для работы, и материально-

техническое обеспечение проводимых мероприятий); должностные лица,

ответственные за выполнение работ и контроль за работами; отметка о

выполнении. В плане отражается также организация специальных постов и

специализированных бригад, выделяемых из подразделений технического

обслуживания и ремонта и предназначенных для обеспечения качественного

выполнения работ в парке.

В плане проведения парково-хозяйственного дня, предусматривается

выполнение следующих основных мероприятий:

- осмотр состояния всех видов вооружения, техники и имущества

должностными лицами;

- выполнение экипажами, расчетами, водителями и специалистами плановых

работ по обслуживанию вооружения и техники, а также устранение выявленных

на них неисправностей;

- проверка состояния и обслуживание источников и потребителей

электроэнергии (аккумуляторных батарей, генераторов, стартеров;

электроприборов,радиостанций, контрольно-измерительных приборов,

электростанций и агрегатов питания, диэлектрических средств защиты);

- проверка работы и обслуживание вооружения, стабилизаторов,

боеприпасов, средств связи , средств защиты, противопожарного оборудования,

приборов ночного видения и освидетельствование баллонов высокого давления;

- обслуживание средств эвакуации, подвижных ремонтных средств,

станочного, силового и другого оборудования;

- проверка наличия, доукомплектование и обслуживание ЗИП;

- обслуживание погрузочно-разгрузочных механизмов, средств освещения и

сигнализации;

- ремонт и оборудование подъездных путей, внутрипарковых дорог,

ограждений, элементов парка, уборка территории парка и парковых помещений;

- осмотр и дооборудование учебно-материальной базы (классов, полигонов,

стрельбищ, автодромов, танкодромов и других объектов);

- проверка наличия и качества в баках машин и на складах, исправности

средств средств хранения и перекачки горючего;

- ремонт мебели, казарменного оборудования и инвентаря, солдатского

оборудования и обуви;

- уборка и благоустройство территории военного городка, казарменных

помещений, объектов учебно-материальной базы,

столовых,складов,мастерских,бань,обьектов прикухонного хозяйства, очистка

от снега территории части и другие работы.

Разработанный и подписанный начальником штаба план проведения очередного

парково-хозяйственного дня утверждается командиром части.

Выписки из утвержденного плана доводятся штабом части до заместителей

командира, начальников родов войск и служб части и командиров

подразделений.

ПЛАНЫ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ОТДЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ЧАСТИ.

В части разрабатываются так же планы по обеспечению отдельных этапов

боевой подготовки, выполнению наиболее важных хозяйственных мероприятий,

имеющих периодический или разовый характер, а также некоторых работ,

включенных в годовой хозяйственный план, но требующих для своего выполнения

более подробных обоснований и конкретных расчетов.

Эти планы могут касаться только одной службы или охватывать работу

нескольких служб.

Частные планы, касающиеся работы одной службы, разрабатываются

начальником данной службы и утверждаются непосредственным начальником.

Планы, охватывающие работу нескольких служб, подчиненных разным

начальникам, а также планы работ связанных с привлечением личного состава

подразделений, разрабатываются соответствующими заместителями командира

части (соединения), подписываются начальником штаба и утверждаются

командиром части (соединения).

В части (соединении) могут разрабатываться следующие планы по

обеспечению отдельных мероприятий:

- оборудования (дооборудования) учебно-материальной базы боевой

подготовки и политической работы;

- приема и обеспечения молодого пополнения;

- обеспечение солдат (матросов) и сержантов (старшин), увольняемых в

запас;

- подготовка к выходу в учебные центры (лагеря);

- материального, технического, медицинского и других видов обеспечения

на учениях;

- подготовка войскового хозяйства к работе в зимних условиях;

- обеспечение заготовок картофеля, овощей, топлива и других материальных

средств;

- строительных и ремонтных работ, выполняемых хозяйственным способом и

другие планы.

I. ПОРЯДОК ОБЕСПЕЧЕНИЯ ВОИНСКОЙ ЧАСТИ МАТЕРИАЛЬНЫМИ СРЕДСТВАМИ В МИРНОЕ

ВРЕМЯ.

Тыловое обеспечение наряду с боевым и специально-техническим

обеспечением, является составной частью всестороннего обеспечения боевых

действий войск.

Тыловое обеспечение включает - организацию и обеспечение мероприятий

тыла по поддержанию войск в боеспособном состоянии, обеспечении их всеми

видами материальных средств и создание условий для выполнения поставленных

перед ними задачи.

К видам тылового обеспечения относятся:

- материальное;

- инженерно-аэродромное;

- аэродромно-техническое;

- медицинское;

- ветеринарное;

- торгово-бытовое;

- квартирно-эксплуатационное;

- финансовое;

Организация материального обеспечения.

Количество и состав соединений и частей входящих в состав Военного

округа определяется директивой Генерального штаба. На основании этой

директивы соединения и воинские части приказом Командующего военного округа

зачисляются на все виды довольствия. Обеспечение воинских частей и

соединений материальными средствами (кроме квартирного имущества)

производиться по схеме: Центр --> Военный округ(Армия) -> Соединение ->

воинская часть ->

подразделение, при этом отпуск материальных средств с окружных складов по

разнарядкам округа может производиться непосредственно частям по заявкам

служб соединения.

Обеспечение воинских частей Вооруженных Сил квартирным имуществом

производиться по схеме:

Центр -> Военный округ -> квартирно-эксплуатационная часть района

(гарнизона) -> воинская часть.

Источники пополнения и порядок отпуска материальных средств воинским

частям (соединениям) .

Источниками пополнения материальных средств являются:

- продукция народного хозяйства доставляемая воинским

частям(соединениям) централизовано или получаемое на местах по планам

центра;

- поставки из местных ресурсов;

- продукция выпускаемая предприятиями Министерства обороны, а так же

изготавливаемая силами и средствами воинских частей(соединений), военными

совхозами, подсобными и прикухонными хозяйствами.

Для бесперебойного обеспечения материальными средствами в частях и

соединениях содержатся запасы текущего снабжения (довольствия) вооружения,

боеприпасов, горючего, продовольствия и других материальных средств.

Размеры запасов текущего довольствия определяются:

- для военных округов - Министром обороны или его заместителями в

соответствии с нормами установленными решениями Правительства;

- для соединений, а также для воинских частей, не входящих в состав

соединений - командующим войсками военного округа в пределах общих запасов,

установленных военному округу;

- для воинских частей, входящих в состав соединения - командиром

соединения в пределах общих запасов, установленных соединению.

Потребность воинской части (соединения) в материальных средствах

определяется в соответствии:

- со списочной численностью личного состава;

- наличием вооружении и техники;

- штабами и табелями к штабам;

- нормами расхода;

- данными о наличии материальных средств;

- планом боевой подготовки и годовым хозяйственным планом.

Материальные средства для обеспечения повседневной потребности,

создания, пополнения и освежения установленных запасов отпускаются воинским

частях(соединениям) на основании планов обеспечения, которые

разрабатываются управлениями(службами) военного округа и квартирно-

эксплуатационными частями районов (гарнизонов).

Отпуск материальных средств воинским частям и соединениям с окружных

складов и складов квартирно-эксплуатационных частей районов (гарнизонов)

производиться на основании нарядов (разнарядок) управлении (служб) военного

округа и квартирно-эксплуатационных частей райо-

нов (гарнизонов), а частям получающим материальные средства со складов

соединения,- по накладным (разнарядкам), выписываемым службами соединения.

Организация подвоза материальных средств.

Подвоз материальных средств с окружных складов и баз поставщиков, а

также складов квартирно-эксплуатационных частей районов (гарнизонов) на

склады воинских частей (соединений) в зависимости от расстояния,

экономической целесообразности, количества грузов, состояния дорог,

срочности перевозки и лимита моторесурсов разрешенного к расходу,

производяться:

- железнодорожным;

- водным;

- автомобильным;

- а при необходимости и воздушным транспортом.

Перечень материальных средств, подлежащих подвозу этими видами

транспорта, определяется органами организующими подвоз.

Порядок подвоза материальных средств автомобильным транспортом с

окружных складов воинским частям устанавливается заместителем командующего

войсками военного округа по тылу.

Как правило, материальные средства автомобильным транспортом воинским

частям подвозятся централизованно. Для этих целей может привлекаться также

автомобильный транспорт и личный состав воинских частей.

Годовые и месячные заявки на централизованный подвоз, подписанные

заместителем командира воинской части по тылу или начальником службы,

подаются заместителю начальника гарнизона по вопросам тыла( заместителю

командира соединения по тылу) соответственно за шестьдесят и десять дней до

начала планируемого периода, а на внеплановые и попутные перевозки грузов

до 12 часов накануне дня начала перевозки.

Материальные средства, подлежащие перевозке, должны быть подготовлены

начальниками складов до прибытия транспорта.

Ответственность за подготовку автомобилей для подвоза данного вида груза

возлагается на командира части (подразделения) подвоза, начальников складов

и старших автомобильных колонн.

Загрузка каждого автомобиля производиться в присутствии водителя,

который должен осуществлять контроль за правильностью укладки, крепления и

нормой загрузки материальных средств на автомобиль.

Водитель отвечает за сохранность груза, для чего он обязан принять груз

по счету (массе), проверить исправность тары (упаковки), наличие и

исправность пломб.

На каждый автомобиль грузоотправителем оформляется сопроводительный

лист, первый экземпляр которого вручается водителю под расписку, а второй

остается у грузоотправителя.

Правила перевозки различных видов материальных средств определяются

особыми руководствами и инструкциями.

Порядок приема, выдачи и хранения материальных средств в воинской

части.

Прием материальных средств в воинской части (соединении) производиться

порядком, установленным Основными условиями поставки продукции для военных